人力总监岗位职责（通用13篇）

人力总监岗位职责（通用13篇）

1、根据公司总体战略及阶段性经营发展目标，制定人力资源战略、中长期人力资源规划和年度计划，并推动各项计划的实施;

2、现阶段侧重于各层级核心人员的快速招聘以及能力开发;

3、深度参与公司组织建设工作，推动企业综合管理水平的持续提升;

4、制定并完善人力资源管理的政策和制度，并推动执行;

5、塑造、维护、发展和传播企业文化;

6、负责公司高层主管的职业发展规划;

7、负责组织实施公司绩效考核、薪酬管理等重要人力资源工作。

1.担当业务部门负责人的人力资源合作伙伴，为组织发展提供人力资源支持，定期进行组织盘点，在招聘、培训、绩效考核、薪酬、员工关系等方面为业务部门提供有效的解决方案并实施;

2.主动与事业部管理层、一线主管及员工进行多种形式的接触和有效沟通，保证信息在不同层级间的有效传递;

3.开展员工访谈，掌握员工动态和个人需求，并协助部门开展员工关怀活动和培训;

4.在业务部门内推动公司层面的变革，负责完善业务部门人力资源的制度、流程、体系;提升人力资源运作效率;

5.对业务有洞察力，快速学习并推进到业务团队的发展，协助部门进行内部组织结构优化，提高团队凝聚力，提高核心员工的稳定性。

6.传承公司文化，发扬价值观，建设沟通渠道，保证组织的持续健康成长;

1、全面主持营销事业部整体工作，负责组建与管理营销团队;

2、负责事业部市场拓展与销售运营，以保证事业部销售目标的实现;

3、制定部门工作流程、工作任务、激励政策及考核指标;组织、领导、考核营销团队，负责销售回款跟进和销售费用控制，完成公司下达的销售任务;

3、负责人力资源市场的发展分析与规划，收集、整理和分析市场信息，为公司项目制定明确战略计划提供依据;

4、负责挖掘、开拓、跟进市场机会，将商机转化为合同;

5、跟进项目售前、实施、售后各阶段，及时发现项目存在的问题和风险，给出应对策略，保障客户满意度;

6、整合相关行业资源，维护客户关系，建立完善客户体系，提高客户满意度，增加客户粘性。

1、根据公司发展战略，对公司人力资源中、长期目标进行计划与实施;

2、建立并完善人力资源管理体系，制定和完善人力资源各项管理制度，使公司整体人力资源配置更好地满足公司发展的需要;

3、向公司高层决策者提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议，并致力于提高公司的综合管理水平;

4、负责公司企业文化的塑造、倡导、维护与传播，同时积极开展各项企业文化活动，加强企业文化建设;

5、组织制定员工招聘、聘任、调动、考核、晋升、奖惩等人事管理并监督执行;

6、负责拟定公司各岗位招聘方案，确保完成招聘目标;实施人才发展与人才储备计划，及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题，指导员工职业生涯规划;

7、制定绩效考核方案，实施与过程监控;

8、组织公司各项培训的开展;

9、计划和审核人力资源管理成本;

10、负责组织优化、制度优化、工作流程标准等各项规范

11、负责与劳动人事、政府行政部门保持良好的联系，及时获得相关政策支持;

1、向公司提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议，致力于提高公司的综合管理水平;

2、负责组织分析评估人力需求，制定招聘计划、招聘策略及招聘工作流程;

3、负责组织完善培训管理制度，提供系统有效、有针对性、前瞻性的培训;

4、负责制定适合公司发展的薪酬福利体系、绩效管理体系和管理制度;

5、负责员工关系管理，建立员工双向沟通管理机制;

6、负责公司人才升级、激励机制等。

1.根据公司及子公司的发展战略规划、经营计划制定人力资源战略规划和年度工作计划，提出保障战略实施的人力资源管理体制;

2.拟定公司组织架构调整方案，制定、修订公司岗位设置标准及人员编制管理政策;

3.制定各模块人力资源的管理政策与制度，保障公司和各部门执行规范化的人力制度流程;

4.根据公司战略规划，组织制定各中心及分子公司的人力资源需求计划与年度招聘战略，并予以实施;

5.制定并实施有相对竞争优势的薪酬福利政策，以确保吸引和保留优秀人才;

6.建立满足员工个人发展需求的培养体系，组织开发人才发展培训机制。

1、建立并完善集团人力资源体系，制定、改革、完善人力资源管理制度并推动落地;

2、根据业务发展计划制定并实施集团的招聘计划，建立持续有效的人才供应模式，确保人才有效供应;

3、制定和建立员工岗位发展规划，确保合理、有竞争力、具激励性的员工发展路径;

4、根据集团对绩效管理的要求，制定评价政策，组织实施绩效管理，并对各部门绩效评价过程进行监督控制，及时解决其中出现的问题，使绩效评价体系能够落到实处，并不断完善绩效管理体系;

5、向集团高层决策者提供有关人力资源战略、组织机构建设等方面的建议，并致力于提高集团的综合管理水平;

6、建立集团内部畅通的沟通渠道，及时了解员工的意见和想法，给相关部门提出合理化建议;

7、组织和推动集团文化建设，提供有力的人文环境，增强企业凝聚力。

1. 负责集团人力资源总体工作;

2. 能够按照集团战略版块要求制定相应的人力资源支持方案和工作开展计划;

3. 负责人力五大板块系统推进工作;

1、负责统筹管理公司招聘、培训、薪酬福利等相关人事工作，及办公用品和固定资产采购管理、办公室环境建设、工商变更等相关的行政工作;

2、建立健全并完善公司的各项规章制度，规范岗位工作流程，对部属员工和部门公共资源进行合理有效的整合;

3、根据公司经营发展战略规划，拟定各部门绩效管理、项目管理等相关制度，报总经理审批并组织实施;

4、定期对公司人力资源状况作统计分析，拟定人力资源管理策略和调整方案，为总经理重大管理决策提供有效的参考依据;

5、对公司组织架构的调整提供合理建议，规避人才管理风险，构建人才梯队，建立健全公司培训机制;

6、充分了解行业、地区薪资结构特点，并结合公司实际用人机制和原则，建立科学合理且具有激励性的薪酬管理体系;

7、规范人事异动流程，健全公司人员管理制度，净化人才环境，激发员工的工作主动性和积极性;

8、发展并宣扬公司企业文化，建立健全公司相关福利政策，提升企业文化内涵，丰富员工精神生活，增强员工对企业的归属感和团队凝聚力;

1)全面统筹执行人力资源六大模块管理工作，拟定人力资源规划方案，并监督各项计划的实施;

2)主导建立并完善人力资源管理体系，研究、设计人力资源管理模式(包含招聘、培训、绩效、薪酬及员工发展等体系建设)，制定和完善人力资源管理制度;

3)负责提供人力资源规划、组织发展等方面的建议并推动落地执行，有效合理地控制人力成本;定期进行人力资源数据分析并形成报告，提交至公司决策层;

4)协助管理与指导集团与各子公司日常人力资源事务工作，包括但不限于招聘、培训、薪酬、绩效、员工关系、人员规划等人力资源各模块日常管理工作;

5)及时响应并处理公司管理过程中的重大人力资源问题，协调员工关系，从制度及体系方面做好规避劳动纠纷工作，有效提升公司员工满意度;

6)协助上级领导进行部门日常事务管理工作，包括合理分配工作、监督推进并审核修正团队工作输出成果，同时做好团队月度/年度绩效考核与激励工作;

7)审核公司发文和各类用印;

8)负责集团薪酬的审核，绩效考核的监督考察工作;

9)指导各子公司人力资源工作的开展;

10)负责执行上级领导安排的其他工作。

1、负责组织部门人员按要求完成各项任务指标;

2、负责组织日常各项工作，组织制作各类统计报表，包括考勤、异动等;

3、负责规范行政人事工作制度及流程;

4、负责制定本部门年度及季度财务预算;

5、负责建立人事管理体系，制定并不断完善各项制度，促使人事工作的科学化、规范化;

6、负责开展人力资源六大模块(规划、绩效、薪酬、招聘、培训以及员工关系)的日常工作;

1、根据公司发展战略及规划，制定企业人力资源规划;

2、完善人力资源管理体系，包括招聘、培训、绩效、薪酬及员工发展等体系的全面建设;

3、及时完成公司人才队伍建设的要求;负责与各相关人力资源部门的外联工作;

4、向公司决策层提供人力资源、组织机构等方面的建议;

5、人才队伍的建设及人力资源成本的有效控制;推进公司企业文化建设，提高团队战斗力;

6、具备较强的领导能力，判断和决策能力;及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题。

7、3年以上大型企业行政管理及人力资源管理经验;熟悉企业管理理论，具有丰富的管理、培训实践经验;

8、拟定公司员工培训目标、方针、建立培训体系及人力资源开发规划和培训计划;

9、负责公司薪酬管理制度、福利制度的拟定、修正完善和实施;

10、完成总经理交办的其它工作事宜;

1、负责管理集团内部薪酬福利、绩效考核、员工关系、招聘等人力资源职能;

2、对接集团各个子公司，协助总经理做好集团层面的人力资源管理工作;

3、全面统筹规划人力资源战略，拟定人力资源规划方案，并监督各项计划的实施;

4、建立并完善公司人力资源管理体系，研究、设计适合公司发展战略的人力资源管理平台，制定和完善人力资源管理制度;

5、完成总经理交代的其他工作。