工程项目经理岗位职责是什么（精选18篇）

工程项目经理岗位职责是什么 篇1

1.负责家装部全面工作，对家装部进行管理，保质保量完成公司家装及维修任务;

2.负责同行业的调查研究工作，对产品风格的更改提出建设性意见;

3.负责装修施工计划和方案的制订，根据施工计划控制装修进度。

4.负责装修施工组织、劳动力安排等各项施工管理工作;

5.负责施工材料申请及管理;

6.负责装修现场文明安全施工工作;

7.负责施工过程监督，管理装修项目的施工质量;

8.负责施工过程中的隐蔽工程验收、工程竣工验收工作管理;

9.负责售后维修工作管理;

10.完成公司领导交办的其他工作;

11.积极配合其他部门的工作。

工程项目经理岗位职责是什么 篇2

1、负责图纸会审，尺寸复核及进行技术交底;

2、负责专卖店的现场基础施工、货柜安排过程监理、技术指导和工程质量监督;

3、对照《施工进度表》负责施工进度的控制和工地现场的协调沟通;

4、负责货柜的组装监督、验收及工程竣工验收;

工程项目经理岗位职责是什么 篇3

1.全面负责公司商场建设及改造项目各工程项目的指导管理工作;

2.参与施工项目开竣工、各节点验收;解决施工过程中各类问题;

3.检查施工过程中安全文明施工、工程质量，施工工期计划材料进行执行情况并监督实施;

4.审核现场实际施工项目与预算项目的匹配结果;

5.贯彻执行落实公司的各项标准、制度、流程。

工程项目经理岗位职责是什么 篇4

1、项目现场复尺，对接物业，详细了解项目有关消防、空调、施工时间、文明施工等具体情况及要求，确定是否具备进场条件;

2、与设计师对接业主方，沟通出全套图纸;编制施工组织计划，进度计划和材料计划;

3、前期图纸会审，办理进场手续，组织与施工班组施工交底，开展施工工作;

4、材料进场检查，监管施工材料的合理使用，降低施工成本，杜绝浪费;

5、执行文明施工、安全施工，消除隐患、杜绝事故发生;落实现场管理的规范化，制度化管理;

6、消防报检前期准备工作，协助完成报检程序(如需要);

7、监督施工班组按图施工，检查、保证工程质量，监控施工进度;对接物业和业主方，沟通解决施工现场遇到的问题;

8、部分材料的采购、记录设计方案的修改变更、现场签证，每日做好工程进度记录汇报;

9、竣工验收，协助结算，审核工程量，办理退场手续。

工程项目经理岗位职责是什么 篇5

检查施工过程中安全文明施工、工程质量、施工工期计划、材料进场计划执行情况，并监督实施;

复核监督项目部报送的材料、设备和工程量;

根据受监工程的设计文件、施工方案、施工规范、操作规范和工程质量验收标准等有关资料，编制受监工程质量监督计划，并按照质量监督计划实施监督管理工作。

各个施工阶段检查监督，参与施工工地的开工、节点验收、竣工验收，并按时提交工作总结;

能很好地处理突发事宜，与各方保持良好沟通;

上级安排的其他相关事宜。

工程项目经理岗位职责是什么 篇6

1、负责编制工程项目的施工计划、并全程管理确保完成即定项目;

2、负责制定、跟进及监管工程项目的安全措施;

3、负责与项目相关的工程、材料、配套合同执行，并有效控制成本;

4、负责与客户进行项目的沟通管理，配合完成验收和交付系列工作;

5、负责施工现场协调沟通，督促供应方、施工方严格执行工程管理及安全制度。

工程项目经理岗位职责是什么 篇7

1、工程项目跟进，控制工程建设工期、工程质量;

2、现场巡视、落实、监督整改方案的执行情况;巡视施工房屋的安全情况和施工质量;

3、担任现场监理工作，发现问题及时向公司领导汇报;

4、对施工计划和进度进行检查并记录;

5、合理安排工期，确保施工项目按期完成，按照公司规定负责工程竣工交验;

工程项目经理岗位职责是什么 篇8

1、负责工程技术标准的和各项规章制度的制定和建设;

2、领导工程团队完成公司下达的各项工作内容，制定科学合理的工程管理标准作业流程;

3、熟悉工程各个专业工程师的工作内容，督导各专项工程师完成本职相关工作;

4、定期抽查和检查项目公司工程的施工质量、安全、进度、成本等重要节点工作推进情况;

5、完成其它相关工作。

工程项目经理岗位职责是什么 篇9

1、负责项目工程的工期、进度、质量、安全、环境、成本和文明施工进行管理、考核验收;

2、协调各种资源，保障项目开发工作和开发进度，组织完成项目的现场实施工作;

3、管控项目经济核算，降低工程成本，及时回收工程款;

4、负责项目部所承建项目的竣工验收、质量评定、交工、工程决算和财务结算。

5、 品行端正，责任心强，执行力强

工程项目经理岗位职责是什么 篇10

a全面负责项目整体质量安全、进度、目标成本控制;

b组织图纸会审，参与编制施工组织设计、质量计划和作业指导书;

c施工班组筛选落实合同;

d整个施工过程中处理好各方关系，促使工程顺利验收移交;

e熟悉合同文件，设计图纸及业主、监理关于工程质量、进度、计量等各项程序，负责主持本项目的图纸会审、工程数量复核工作;

f组织工程成本核算及成本分析、控制工作，负责制定项目部的总体或阶段性施工组织方案并组织实施;

g对施工现场出现的质量事故，提出处理方案、制定改进措施并负责监督落实;

h 组织实施工程设计变更，竣工验收工作。

工程项目经理岗位职责是什么 篇11

1、统筹建设项目的管理和运作，确保制度和流程有效执行，项目计划制定和进度、质量、安全和成本控制，保证经营目标的实现;

2、统筹项目全面工作，包括施工组织、成本管控、安全与质量管理、技术支持等，确保完成工程项目的各项指标;

3、根据项目实施情况，对工程质量管理标准体系提出优化建议;

4、协调其他部门做好与项目相关的工作。

工程项目经理岗位职责是什么 篇12

1、对项目现场进行安全管理及日常管理;

2、对项目工期进度进行管理，包括设计进度、采购进度及生产进度等;

3、对项目资金和成本(包含材料)进行管理，并进行工程量计算和结算;

4、对施工人员做安装技术培训、技术交底 ;

5、和甲方(业主、总包、设计、监理)就项目中出现的问题，进行及时沟通，协调现场出现的各种问题;

6、对项目中的安装人员进行培训和管理;

7、项目的档案及资料管理，对施工过程中产生的各种技术文件、沟通函件应扫描后及时传回公司指定档案管理人员进行存档;

8、组织参与项目竣工验收与移交;

9、对客户关系进行维护和发展;

10、负责与项目管理相关部门进行沟通，合理利用公司资源，进行团队合作。

工程项目经理岗位职责是什么 篇13

1、负责工程管理，确保工程按期按质完成，并___限度地降低工程成本，节约投资，实现工程总目标;

2、负责工程进度的管控，对工程施工现场施工技术工作进行管理;

3、认真贯彻执行公司的各项管理规章制度，建立健全工程施工技术管理岗位责任制;

4、对接甲方，编制工程施工方案，掌握总体进度计划，并协调各施工工种按照进度计划完成各项施工任务;

5、编制工程施工材料需求计划，组织施工现场材料验收、发放，组织对多余材料及不合格材料的退场;

6、与设计对接，沟通图纸中技术问题，组织项目部有关人员参与图纸会审、设计交底，负责向施工队，分包单位进行施工做法的书面技术交底;

7、组织对各项目工程施工质量、进度按计划开展落实情况的自检工作、组织做好施工阶段性自检工作;

8、参加工程竣工验收，并对施工资料进行档案存档;

9、完成领导交办的其他工作。

工程项目经理岗位职责是什么 篇14

1、负责工程技术标准及各项相关规章制度的制定和执行;

2、协助上级完成公司下达的各项工作指标，制定科学合理的工程管理标准作业流程;

3、熟悉工程各个专业的工作内容，督导各专项工程师完成本职相关工作;

4、负责项目的施工质量、安全、进度、成本等管理工作，完成工程节电指标;

5、完成其它相关工作。

工程项目经理岗位职责是什么 篇15

1、执行公司制定的工程造价管理制度和办法，正确执行和运用清单及定额标准，并能够及时反映有关情况;

2、承担工程成本定期分析工作，并提出相应的改进措施和意见;

3、参与工程招标评标、合同谈判、承担预算和审查、验工计价、结算和决算配合工作;

4、协助工程质量验收工作;

5、负责项目团队的管理工作。

工程项目经理岗位职责是什么 篇16

1、战略合作单位工程业务开拓;

2、客户的维护工作，执行并完成销售任务和回款任务;

3、负责客户下单、交货、现场服务、回单、回款等全程跟踪及落实工作;

4、负责与客户保持良好沟通，有效地处理工地客诉等异常情况;

工程项目经理岗位职责是什么 篇17

1、参加现场工程的日常管理工作，协调土建、安装等专业工程的现场配合工作，完成现场工程施工日志的准确记录;

2、负责每日的现场巡查工作，并作好巡查记录;

3、负责编制工程项目的现场施工进度和施工方案，确保工程项目进度计划的完成;

4、根据合同的约定、规范和设计要求，严格监督工程项目施工质量，参加工程检查验收，参加工程材料设备选型、封样及进场检查验收，对工程质量负责，对现场安全文明施工负责;

5、严格监督控制工程项目施工成本，对工程现场签证严格监督，确保工程项目成本控制目标的实现;

6、协调解决工程项目中的设计、施工问题以及现场的工程涉外关系;

7、负责解决变更、洽商中有关工程专业技术方面的问题;

8、参加专业各阶段工程验收和竣工验收并办理相关手续;

9、负责工程竣工验收工作，做好工程交付工作，督促资料员将资料合理归档和移交。

工程项目经理岗位职责是什么 篇18

1、 要求全日制大专及以上。

2、 根据生产需要及时调整现场平面布置图，根据业务实施规划建立现场临时设施、场地使用，包括协调物资堆放及保管。

3、 具体负责项目施工生产的组织，施工过程中各部门为保障现场施工工作的协调。

4、 组织责任工程师对各分包进行施工过程中质量，进度，安全等全方位的协调控制。保证各专业工作有序进行。

5、 督促各项《策划》、《计划》、《施工方案》的编写、评审、审批及变更，并安排各专业、各部门进行实施。

6、 组织项目样板间施工及管理。

7、 组织召开生产例会，协调各分包之间的施工配合。

8、 根据项目实施计划书的总进度控制计划，编制每月及每周生产计划;根据每月生产计划，编制每月的材料、设备、人员的使用与进场计划。

9、 主持项目生产进度综合协调会，下达生产任务，提交材料、设备、人员的使用计划，总结上次会议的生产任务完成情况，协调处理生产过程中的各项问题。

10、 参与施工组织设计的编制，并根据施工组织设计要求，合理组织施工顺序、 工序穿插和劳动力调配，以及对分包队伍的管理和控制。

11、 组织部各部门对劳务分包班组进行考评，对考评不合格班组有权勒令退场。

12、 协助项目经理组织现场质量安全管理，保证质量安全管理体系的有效运行,根据项目《质量计划》的指导，组织监督责任工程师进现场施工管理以及质量验收等各项工作。

13、 协调项目质量部，跟踪现场试验、测量结果及质量管理及验收，保障施工质量。

14、 协助分公司进行重大质量安全事故的处理，协助项目经理进行一般质量安全 事故的处理。

15、 责成并审批各专业安全技术交底。

16、 审核预算成本内的材料进场计划，审核物资采购计划。

17、 负责《项目每日情况报告表》的填写及上报工作。

18、 协调处理好与业主、分包商、咨询工程师、现场周边单位等之间关系，保持 融洽沟通渠道，满足各项业务顺利开展。

19、 完成项目经理交办的其他工作事项。