生产主管工作职责（通用16篇）

生产主管工作职责 篇1

1、协调并指导本车间的生产管理工作，以___限度地提高生产率，___限度地降低成本，同时保持质量。 确保遵守所有安全程序并满足指标。

2、调查、解决问题，并提供生产问题的解决方案。

3、管理和培训生产工人，在生产规划、产线维护、停机时间等方面，以___限度地减少对生产计划的负面影响。

4、组织检查产品以验证是否满足生产规格。

5、提供招聘、晋升和纪律处分建议，以及绩效评估和直接下属反馈。

生产主管工作职责 篇2

1、负责POCT试剂的生产、管理工作;

2、统筹规划生产计划，按照生产计划保质保量完成生产任务;

3、对生产人员进行有效管理、有效沟通，有效培训，协调各岗位生产任务的有效完成;

4、负责生产各环节工作流程的执行、控制，要求工作流程执行到位;

5、负责车间的日常管理工作。

生产主管工作职责 篇3

1.跟进生产安排，对生产各项指标完成情况进行考核。

2.合理编制人员和工作安排，组织部门人员开展各种活动。

3.加强员工的培训、教育、指导，负责对新进人员进行考评及人员调动。

4.搞好现场管理，保持6S标准，组织例会，传达公司指令及会议精神。

5.负责部门人员的提升与罢免及离职人员的批准。

6.掌握车间实际生产状况，对本部门的各项成本进行核算评估。

生产主管工作职责 篇4

1. 负责生产车间的日常按排、管理与运筹。

2 .根据物料状况结合车间的生产能力，提前做好生产准备提前领料，合理安按生产排期。

3、负责制定车间员工培训计划，按照公司考核方案结合部门工作目标对下属进行考核与评定。

4、负责审核车间生产日报表、领料单、维修报表、了解生产状况并监督跟进。

5、对返修物料、辅料、工具的使用进行监督，控制生产成本。

6. 工装夹具申请、验收、管理及测试工具的调试等

生产主管工作职责 篇5

1、全面负责车间的安全、生产管理，人员的管理、成本费用的控制;

1、对生产作业过程进行监督、指导，确保生产安全、有序进行，保障完成生产，提升产品品质;

2、充分了解不良品发生的要因，进行有效的预防性的控制措施，防止不良品的产生;

3、分析车间的成本消耗，制定可操作性成本控制措施，降低生产、品质及管理成本;

4、组织开展6S活动，按时考核车间所有员工执行情况，实施奖惩，确保落实;

5、全面负责生产计划的落实完成，并及时反馈生产过程问题;

生产主管工作职责 篇6

1、根据计划部指令制定全面的生产规划，合理安排生产任务

2、协调各生产车间之间及生产部门与其他部门之间的关系

3、组织生产会议、生产人员培训、化妆品规范管理105条落实

4、下达、追踪各类生产订单进度，对不能按期出货现象分析及处理

5、安全生产及车间环境卫生、个人卫生落实，确保生产现场符合“5S管理”要求

6、负责对生产班组管理层人员的考核，有权提出升晋及任免

7、总经理交办的其他事项

生产主管工作职责 篇7

1、制定和完成生产计划，对生产进度负责;

2、组织监督并实施生产计划的运行，随时掌握生产过程中的质量状态，协调各部门之间的沟通与合作，及时解决生产中出现的问题;

3、负责生产管理体系的建立、健全和改进;

4、负责安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护等专项工作;

5、负责部门人员的业务指导和培训工作，并对其工作定期检查、考核和评比;

6、完成上级交办的其他工作。

生产主管工作职责 篇8

1.安排和管理生产进度，达成每天生产目标;

2.熟练掌握装备capacity，发现生产问题点，提出改善方法并推进;

3.通过和协作部门的沟通，___化，高效率的达成生产任务;

4.一线操作人员考勤管理，生产任务安排;

5.依据公司的规章制度以及考核标准进行人员的管理;

生产主管工作职责 篇9

1、组织早、晚会，当天工作安排与总结;

2、生产现场劳动纪律，现场5S维持

3、负责对新员工及轮岗员工的岗位操作培训;

4、负责设备日常点检和保养工作，监督设备使用记录的填写;

5、执行工艺标准，配合工艺措施的整改落实;

6、负责领料单据的打印，每批产品完成后，督促所有余料，废品及时清退，成品及时入 库;

7、提交生产日报表，做好生产过程发生问题的记录。

8、领导安排的其他事情。

生产主管工作职责 篇10

1.组织制订、修订职责范围内的相关规章制度和作业程序标准，经批准后监督执行。

2.根据企业生产计划，组织制订本车间的生产作业计划;

3.负责按计划组织、安排生产工作，确保生产进度;

4.合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率。

5.主持车间例会，全面协调车间工作;

6.对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量;

7.监督检查车间员工的工作，对违规操作提出警告并指正;

8.参与产品质量问题的分析，制定并实施纠正和预防措施;

9.监督检查生产过程中的自检和互检，防止不合格品流入下道工序。

10.建立现场管理制度，并指导培训现场管理知识;

11.推进7S现场管理制度，实现生产车间标准化管理;

12.按时考核车间员工的7S执行情况，实施奖惩，确保制度得到落实。

13.负责落实企业各项生产安全制度，开展经常性安全检查;

14.控制关键要害部位，杜绝安全隐患，防止安全事故的发生;

15.定期组织安全生产教育培训，指导员工安全作业。

16.统计分析车间每日的生产情况，寻求改善，提高生产效率;

17.统计分析车间的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。

生产主管工作职责 篇11

1、负责车间的日常管理工作;

2、组织车间按时按量完成上级下达的生产任务;

3、对生产过程进行督导、指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量;

4、负责车间员工的日常管理，并定期组织培训;

5、完成上级安排的其它任务。

6、懂机械设备操作

生产主管工作职责 篇12

1.组织制订、修订所管辖职责范围内的相关规章制度和作业程序标准，经批准后监督执行。

2.组织实施车间生产计划:

3.根据企业生产计划，组织制订本车间的生产作业计划;

4.负责按计划组织、安排生产工作，确保生产进度;

5.合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率

生产主管工作职责 篇13

1.负责健全生产的规章制度、标准和流程，并经批准后组织实施并监督检查落实情况;

2.负责生产计划的制定及作业计划的分解;

3.负责作业过程的控制管理工作;

4.负责车间工艺执行管理工作;

5.负责制程品质量的管理工作;

6.负责生产安全管理工作;

7.负责执行5S管理;

8.负责公司规章制度在本部门的贯彻落实

生产主管工作职责 篇14

1. 负责包装车间安全、质量、绩效、成本、交付和人员士气，生产现场的管理;

2. 完成人员的培训和组织，设备的日常管理，以确保人员和设备有能力完成工作，确保生产计划的顺利完成;

3. 核算人员及设备的产能，尽早提出人员和设备需求以满足生产需要;

4. 配合新品和转移产品组织试线，提出需求;

5. 配合工厂各部门，在车间内开展并完成各项活动，以达成各项绩效指标;

6. 适时地在车间开展活动，提升员工士气;不断地优化生产流程。

生产主管工作职责 篇15

1、生产计划的编排、制定、跟进与实施安排

2、负责生产人、机、料、法、环的全面管理;

3、负责基层管理人员的工作培训与管理工作技能培训;

4、负责品质意识与思想培训;

5、负责的生产管理制度以及生产流程优化与改进;

6、负责生产现场7S管理以及督导与培训;

7、负责生产任务的跟进、督导、落实、管理与安排。

生产主管工作职责 篇16

一、组织实施车间生产计划。

1、根据公司的生产计划，组织制订本车间的生产作业计划;

2、负责按计划组织、安排生产工作，确保生产进度;

3、合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率。

二、做好生产过程管理工作。

1、主持车间例会，全面协调车间工作;

2、对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量;

3、监督检查车间员工的工作，对违规操作提出警告并指正;

4、参与产品质量问题的分析，制定并实施纠正和预防措施;

5、监督检查生产过程中的自检和互检，防止不合格品流入下道工序。

三、现场管理。

1、按照公司现场管理相关知识，指导培训员工现场管理知识;

2、推进7S现场管理制度，实现生产车间标准化管理;

3、按时考核车间员工的7S执行情况，实施奖惩，确保制度得到落实。

四、车间生产安全管理。

1、负责落实企业各项生产安全制度，开展经常性安全检查;

2、控制关键要害部位，杜绝安全隐患，防止安全事故的发生;

3、定期组织安全生产教育培训，指导员工安全作业。

五、车间生产成本控制。

1、统计分析车间每日的生产情况，寻求改善，提高生产效率;

2、统计分析车间的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。

六、车间员工管理

1、根据生产实际情况，有计划的对车间组织各项培训工作;

2、负责生产劳动纪律管理，督导员工遵守劳动纪律;

3、配合综合办做好车间员工考勤、考核及薪资核算相关工作;

4、做好员工交流沟通工作，及时了解员工动态，控制员工流动率。

七、日常管理

1、严格遵守公司的各项管理制度，并对员工进行规范要求;

2、提高管理人员的执行力，督促各项工作的顺利进展;

3、公正、公平处理日常生产中存在的问题。

八、其他工作

1、负责协调与其他相关部门的关系配合好其他部门开展各项工作;

2、及时与上级领导和其他部门沟通，解决生产过程发生的突发事件;

3、完成上级交办的其他工作。