车间主任职责如何写（通用16篇）

车间主任职责如何写 篇1

1、负责加工车间的日常计划编制、调整、执行监督的管理，确保产品交期;

2、负责车间人员调配，工作量完成情况考核;

3、负责确保物料、工艺执行、产品质量、成本控制的规范化管理;

4、负责车间设备保养规范使用和现场管理;

5、做好成本管理，控制原物料超耗、能耗;

6、负责车间的日常管理工作及车间员工管理、指导、培训;

7、负责对生产统计结果的审核并做好每月生产报表及各项统计;

8、推动现场6S管理。

车间主任职责如何写 篇2

负责本车间运作安排、组织和管理工作，主持本部门的日常事务;

负责车间内部5S管理及车间现场管理

控制维修质量和生产成本

做好上级交代的工作内容

车间主任职责如何写 篇3

1、 组织实施车间生产计划

(1)根据企业生产计划，组织制订本车间的生产作业计划

(2)负责按计划组织、安排生产工作，确保完成本车间生产计划

(3)合理调配人力、物力，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率

2、 生产过程管理

(1)主持车间例会，全面协调车间工作

(2)对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量

3、 生产现场管理

(1)建立现场管理制度，并指导培训现场管理知识

(2)推进5S现场管理制度，实现生产车间标准化管理

(3)按时考核车间员工的6S执行情况，实施奖惩，确保制度得到落实

车间主任职责如何写 篇4

1. 负责根据“维修委托任务单”上的维修项目，合理调度维修人员，保证按时交车

2. 及时回答维修接待和事故车接待维修车辆的交车时间、目前维修状态等

3. 监督控制维修质量，确保维修车辆的一次修复率

4. 负责维修车间的现场管理，对车间中的车辆停放、维修进度、维修工艺、维修质量、废旧物品回收处理等负责指导和监督

5. 负责车间内部的5S管理，包括筛选、分类、清扫、保持、自律等活动的实施、检查和监督

6. 上级交办的任务

车间主任职责如何写 篇5

1、根据生产计划，合理组织各班组开展生产工作;

2、认真执行质量管理程序，协调解决产品工艺技术质量问题;

4、负责各班组生产组织调度，采取措施确保计划完成达成率;

5、负责人员编制、异动审批、绩效考核、工资核定;

5、负责沟通协调处理生产、质量、安全等相关事宜;

6、负责车间生产成本管控、质量管控、交付管控等;

7、推进车间“6S”管理。

车间主任职责如何写 篇6

1、根据生产任务，提前做好生产计划，配备及管理好人员。

2、组织车间日常生产，随时检查生产落实情况，发现问题迅速找出原因，采取有效措施加以解决。

3、严格按照配方、工业流程对生产各环节数据记录，利用已有数据进行分析

4、掌握和控制原辅料，内包、外包的储存量及损耗，控制生产成本，确保正常生产所需。

5、收集生产过程中存在的问题，向上级报告真实情况，克服生产过程产生问题。

6、负责对新进员工进行生产操作工艺、质量控制方面的技能培训;

车间主任职责如何写 篇7

1. 组织实施总计划下达的生产任务，布置生产准备工作，随时掌握生产进度，保证按时完成生产任务。

2. 负责本车间各个岗位人员的合理调配，根据各工序的设备、人力情况，组织均衡生产。

3. 配合质量部做好质量管理工作，严格控制产品加工过程中的质量。及时组织分析解决质量问题，出现重大的工艺、质量等问题要及时上报。

4.重视车间的基础管理，贯彻落实公司的各项定额管理规定，严格控制非生产工时的开具，加强对车间原辅材料和耗材使用的控制，不断降低生产成本。

5.严格执行设备维护保养计划，督促员工加强对设备的预防性维护及保养，教育员工严格执行各项安全操作规程，保证设备正常运转。

6.根据厂内加工的实际情况，对生产设备进行规划和布局，适当减少外协数量。

7.负责生产车间的安全和6S管理工作。

8.负责生产车间的培训管理工作。

9.负责生产车间员工管理和考核工作，努力保持生产车间的人员稳定。

车间主任职责如何写 篇8

1、认真贯彻执行公司的制度和决议、负责领导车间的生产、管理工作。

2、组织领导车间员工保完成生产计划、各项经济指标和协作任务。

3、按照公司制度和车间管理制度对车间员工进行奖惩。

4、定期召开车间安全生产会，研究落实生产计划及有关生产技术准备、设备、安全、质量等方面的工作，解决好生产工作中出现的问题并及时向有关领导反映和提出建议、意见。

5、认真抓好班组管理，发挥组长和骨干员工的作用，组织员工进行技能培训，提高产品质量，降低成本。

6、负责组织、监督检查设备保养情况，保证车间生产的正常进行。

7、负责监督检查有关人员做好各种原始记录，工时定额、在制品台帐、统计报表、生产活动分析等资料。

8、配合公司其他部门开展工作，做好横向沟通。

车间主任职责如何写 篇9

1.生产车间所有人员行政管理.

2.主导车间生产日会.

3.生产车间计划达成.

4.生产车间安全管理.

5.生产车间设备管理.

6.生产车间各岗位的KPI制定及管理.

车间主任职责如何写 篇10

1. 遵守国家法律、法规及公司各项规章制度

2. 主持车间全面管理事务;切实做好车间人/机/料/法/环/信管理，统筹好各项工作安排

3. 根据《订单生产计划单》和外贸订单交期，合理安排各工序计划，确保均衡生产

4. 每天向各工序下达《派工单》，收或填《入库单》，注意核对，并了解完工情况

5. 根据《外单装柜日期生产计划》先后顺序生产，接或调序通知，及时调整

6. 平衡“装底盘、装配、打包”三者关系，确保打包进度在装配前以形成良性循环

7. 务必在完工订单生产计划单对应栏打勾，积极配合晓斌跟单，杜绝虚报完工信息

8. 掌握每单生产进度、完成程度及物料供应情况，一有缺料/缺件及时反馈，协调解决

9. 对接到“订单更改通知单”及“生产计划变更”要高度重视，多留个心眼，杜绝出错

10. 把好车间生产产品质量关，每天抽时间查下各工序制造质量，发现问题及时解决

11. 切实维护好车间现场管理，确保整洁有序、安全文明生产，有问题物料铁件当天处理

12. 做好与各车间/各部门间工作沟通与有效衔接，及时协调解决生产过程中遇到问题

13. 努力控制车间生产成本，做好开源节流和设备维护保养，不断提高生产效率

14. 及时配合解决公司各级领导指出，本车间需要改进工作内容;提高梅雨季节纸箱硬度

15. 每天按时填写《生产日报表》及需填报报表;特别防止打包环节出现疏漏

16. 对质量要求特别高或拿去展销新产品，车间一把手必须亲自把关质量

17. 加强对员工劳动纪律/行为规范管理，督促其按作业标准操作，提高团队凝聚力

18. 车间要加大对会议精神、公司领导吩咐事务贯彻落实执行力度，严禁不作为

19. 参加公司每周例会，外贸专题例会，落实会议精神，完成公司领导交办工作任务

车间主任职责如何写 篇11

1、监督车间工人的工作质量、工作进度;

2、规划分配工作，执行工作规程规章;

3、协调车间各项工作进度，按生产进度安排车间流水线工作进度;

4、解决工人操作过程中的问题及JIT精益生产管理;

5、提出改进工艺流程、生产设备、生产环境等方面的建议;

6、完成上级分配的其他任务。

车间主任职责如何写 篇12

1.精通固体制剂、小针生产工艺流程。熟悉车间相关设备维修和维护。具有良好的制药过程控制、技术改进、成本控制能力。

2.熟悉电脑办公软件操作，负责文件的起草、修订和执行: 组织起草生产相关的文件，包括产品生产、包装、清洁、岗位操作规程等，经审核批准后执行;

3.负责车间的全面管理工作，做好生产计划管理、质量管理、设备管理、安全管理、成本管理、人员管理、组织与团队建设及其它相关工作。

车间主任职责如何写 篇13

1、组织实施生产物料部下达的生产计划，保质保量地完成生产任务;

2、贯彻、执行公司的成本控制目标，加强对车间原材料使用的控制，确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本;

3、根据生产计划核算人员需求，确保计划顺利执行;根据公司对车间发展的规划拟定人员编制，并报公司批准;

4、拟定车间管理制度，经公司批准后在车间推广实施;5、按照公司制度和车间管理制度对车间员工进行奖励、惩罚;

6、根据公司质量部门的要求，配合车间质检人员作好员工的质量培训，提高员工的质量意识;

7、对车间员工展开教育、培训，宣传公司的各项方针政策;

8、深入贯彻公司的安全生产制度，确保安全文明生产;9、领导车间做好5S管理，创造良好的工作环境，以身作则，提高员的养;

10、处理车间的突发事件，并随时向公司领导汇报事件处理进展，对于无法处理的事件要及时请示;

11、积极深入员工，了解员工的思想动态，采取合理的措施确保车间的稳定;

12、配合公司其他部门开展工作，做好横向沟通.

车间主任职责如何写 篇14

1、在生产经理的领导下，全面负责生产、质量、人身、财产、消防、设备安全等工作。

2、 负责生产组织(计划、实施、监督检查)、设备管理、工艺技改、新产品试生产等工作。

3、负责本车间人员的合理配制、节能降耗、设备维护保养等工作。

4、负责车间人员业务指导和培训工作，对其工作进行检查、考核和评比。

车间主任职责如何写 篇15

1.负责汇总和审核、发布机械加工的工单指令并负责其的发布传达。

2.负责建立和维护公司的生产作业规章制度，确保生产的有序进行。

3.负责监督和检查生产的前期准备工作的完成情况，如原材料的领用、量具的领用、刀具及工装的准备和领用等。

4.跟踪生产指令的生产进度，汇总生产报表。根据实际作业情况进行及时调整，确保如期完成。

5.负责加工区域的6S管理(制定,执行和监督)及人员的技能培训的安排和评估。

6.负责根据不合格品处理工艺，并落实不合格品的处理(如返工，分拣等)

7.负责监督和检查现场作业人员的作业规范情况，对非规范的生产操作行为进行培训和纠正。

8.负责参与制定纠正及预防措施，并负责确保这些措施的执行。

9.负责现场零件的标识管理。确保现场零件的可追溯性。

10.负责汇总和分析生产中发生的生产、设备及产品生产及质量问题，并向上级汇报。

11.负责向技术部反映现场作业工艺更改的要求，并经批准后负责实施。

12.负责落实设备的日常维护保养的任务。

13.负责监督SAP相关信息的输入，及相关的质量记录的存档工作。

15.激励、指导、考核下属的相关工作

16.完成上级要求的其它工作任务。

车间主任职责如何写 篇16

1、全面负责冲压车间的生产运营管理;

2、合理调配冲压车间资源，协调车间各班组工作;

3、负责组织车间生产经营体系、质保体系、成本控制体系、安全生产体系、考核体系及各项规章制度流程;

4、组织落实、监督调控生产过程各项指标;

5、提高生产效率，提供产品质量，改善作业流程，降低生产成本;

6、有效组织生产人员按时按质完成下达的生产任务，保障安全生产;

7、引导各部门沟通协调工作，确保对接顺畅;

8、对生产异常做出及时沟通处理，发现问题跟进追踪。