生产组长工作职责具体内容（精选17篇）

生产组长工作职责具体内容 篇1

1、所负责拉线现场管理(包含公司及车间管理制度);

2、按生产计划/工单任务：组织安排人员、物料、设备落实完成;

3、现场员工培训、指导、考核及工作安排;

4、生产效率和质量提升管理;

5、现场人、机、料、法、环全方位之管理;

6、生产现场5S环境的控制与劳动纪律的控制等。

生产组长工作职责具体内容 篇2

1、根据生产计划，组织安排本组各项生产工作，跟进生产进度，确保产品交期按期达成;

2、对生产过程进行监督、指导，提升OQC验货合格率，减少客诉，有效控制品质;

3、组织部署员工进行专业技能及安全作业培训，并定期进行考核评比;

4、其他日常工作处理;

生产组长工作职责具体内容 篇3

1.负责产线人员的管理，培训。

2.提升产品的直通率，提升产线效率。

3.负责波峰焊，前置加工设备的的维护保养使用。

4.负责前端物料的加工，工位安排。

生产组长工作职责具体内容 篇4

1、根据上级编制的日生产计划，做好产能准备;

2、负责对员工操作技能培训和指导;

3、负责新产品试制承接，对每道工程进行过程控制。

4、负责对工艺流程、工艺操作执行及人员安排，对不合理进行提出纠正和调整，并执行和有效管理;

5、负责异常情况的处理与及时呈报;

6、协助上级实施“5S”管理模式，做好车间现场管理;

7、负责汇总每日的产量报表，上交生产主管;

生产组长工作职责具体内容 篇5

1、熟悉塑胶类产品的加工和检验，能够指导作业人员进行加工、检验和包装;

2、能够根据生产计划安排生产及人员作业;

3、有现场生产、人员管理、组织管理经验;

4、有较强的责任心和抗压能力;

5、适应白/夜班两班制;

3、服从上级领导的工作安排。

生产组长工作职责具体内容 篇6

1、保证完成车间(工段)规定的生产任务;

2、根据作业计划和工人的具体条件，分配生产任务，检查本小组生产工人任务完成情况;组织班组经济核算;做好小组的政治思想工作，加强工人之间的互助和团结，教育工人爱护公共财产，遵守各项制度和节约各种物资消耗;

3、组织小组工人之间的经验交流活动;负责召集小组的生产会议等。

4、生产过程中的产品，发现不良，要及时汇报给主管，给出临时解决建议，协助主管找出原因。分析原因给出工艺改进方案及问题的解决办法。?

5、协助主管制作各岗位说明书，作业指导书。?

6、严格执行公司的规章制度，监督，约束本组人员执行公司要求。?10.负责本组的考勤，协助主管做好本组人员的思想工作，稳定人员。

生产组长工作职责具体内容 篇7

1、按冻干作业指导书进行严格的操作;

2、每次冻干前检查冻干设备清洁情况;

3、在冻干过程中保证设备的正常运转，异常情况及时处理汇报;

4、认真做好冻干记录;

5、每次冻干结束之后，认真清理现场，为下一次作好准备。

生产组长工作职责具体内容 篇8

1、完成SMT生产任务及良率，产线生产异常处理;

2、维护和执行生产工艺和规范;

3、培训员工操作技能，提升工作质量;

4、合理分配工作，及时处理异常;

生产组长工作职责具体内容 篇9

1、负责公司各项工作流程、管理制度、操作标准的贯彻执行;

2、负责车间现场人员管理，组织人员生产，完成生产任务;

3、负责新入职员工的上岗培训;

4、对车间物料、质量记录的监督管理;

5、领导交待的其他事项。

生产组长工作职责具体内容 篇10

1.根据生管每周生产计划来制订全检线每天的生产计划并做好生产前所需包材;

2.合理调配人力，物料及其他资源开展生产，按时完成生产任务。

3.负责对本车间人员进行安全教育，指导车间人员安全操作设备，加强车间的安全管理。

4.对员工操作技能、产品质量意识、包装技能等培训。

5.完成上级临时交办的事项。

生产组长工作职责具体内容 篇11

1.组织执行灌装、包装、拆包现场生产工作，推进完成产品生产计划。

2.执行、控制、指导灌装、包装车间生产现场的作业规范。

3.贯彻、推进灌装、包装各生产区域的各项管理制度，包括卫生和5S现场管理规范。

4.监督、检查各种生产记录的填写情况。

5.对属下灌包工实施理论和实操培训。

6.按照规定对属下灌包工的工作进行绩效考核。

7.负责上级与班组之间的上传下达工作。

8.负责完成上级下达的其他工作任务。

生产组长工作职责具体内容 篇12

1.现场整体人员协调;

2.确认生产状况，合理调配人员;

3.生产进度跟进;

4.生产异常的处理与汇报;

5.结单跟踪与处理;

6.完成上级领导交代的工作任务。

生产组长工作职责具体内容 篇13

1、制定全厂生产规划;

2、合理安排生产任务;

3、协调各生产车间之间及生产部与其他部门之间关系;

4、组织生产会议;

5、下达全厂生产订单;

6、追踪各类生产订单，对不能按时出货的现象进行分析和处理;

7、负责生产设备的管理;

8、抓安全生产及车间环境卫生落实，使生产现场符合“5S管理”的要求;

9、监督物料控制;

10、组织出货事宜;

11、处理生产车间的人事纠纷及员工违纪事件;

12、负责考核生产车间组长级以上管理人员的绩效，根据其绩效对主管、组长级管理人员建议任免权;

13、组织各车间员工定期培训。

生产组长工作职责具体内容 篇14

1、负责制定和落实公司的生产目标;

2、负责生产部所有制度拟订、检查、控制及改进;

3、指导生产车间生产计划的安排调度;

4、负责组织生产现场和过程管理工作;

5、根据生产战略对设备进行保养、维修、改造，持续改进;

6、负责建立安全生产体系，确保安全生产;

7、负责生产部对外、对内的协调;

8、督促做好6S、质量/环境管理体系;

生产组长工作职责具体内容 篇15

负责贴片车间生产计划协调、异常处理和贴片组日常管理工作;

现场质量、生产进度监控;

现场7S管理;

进行数据统计、分析管理及成本控制;

负责人员培训。

生产组长工作职责具体内容 篇16

在确保安全的工作环境中保质保量完成生产任务

首末检的巡查确认

作业前准备验证

团队凝聚力提升

员工培训

标准化作业

生产计划执行确认

现场安全及质量隐患排查并协调解决

上传下达公司与员工间的政策及需求

员工出勤确认

生产计划优化和异常协调

生产组长工作职责具体内容 篇17

在生产部主管领导下负责产品生产的质量、工艺、进度、材料消耗、生产环境的管理;

接到生产排程及订单后，了解产品型号及注意事项，跟进所需所有物料，根据生产任务情况，提前计划人力;

生产实施及进度协调跟进，及时确认生产进度，如有异常需及时与主管及相关部门协调解决进度异常;

生产车间物料的摆放，生产现场的5S管理，严格监督执行生产现场管理要求;

产线与部门之间的协调沟通，确保生产任务的完成;

生产线的设备维护保养监督;

领导交代的其他事宜。