项目管理部岗位职责（精选3篇）

项目管理部岗位职责 篇1

1、制订年度绩效目标及达标行劢计划

2、根据项目经理要求指派适合的项目经理作为项目的总负责人

3、协劣和指导项目经理完成项目策划，包括组建项目团队，创建总项目wbs，制订产品开发方案

4、在pdm系统中审核各阶段项目文件，包括但丌限于：总项目wbs、产品开发方案；批准项目风险记录跟进表、项目成本核算、项目变更申请表、工程变更申请表

5、协劣和指导项目经理完成新产品项目，并达成项目目标

6、协劣和指导pdm管理员对总体项目以及pdm系统进行检查及管理

8、制订部门预算并跟进使用情冴

9、在pdm系统中检查下属的项目数据上传及项目完成情冴

项目管理部岗位职责 篇2

1.按公司标准负责各品牌酒店项目的工期、质量及进度控制等管理。

2.人员协调，与公司内部，如财务、开发、运营经理等部门及人员密切协作，确保改造工程顺畅进行;

3.做好服务及各供应商开发与管理，及相关商务谈判工作;

4.做好与各支持部门及供应商的沟通协作，汇众之力，为酒店上线保驾护航。

项目管理部岗位职责 篇3

1、组织协调施工过程中各方面、各部门之间的关系，解决矛盾冲突，保证项目如期完成;

2、监督、管理工程的实施，检查并记录承建单位的实施计划和进度、设计图及相关标准、工艺过程和施工工序;

3、对负责的工程做好服务工作，施工完成后，组织实施对项目工程进行全面验收;

4、完成领导临时交待的其他工作任务。