关于生产经理的工作职责（精选12篇）
关于生产经理的工作职责 篇1
1.负责根据公司计划制定相关生产计划、按时完成当日生产任务;
2.负责车间生产人员的人员配置、组织管理、设备配置及工作进度安排;
3.负责生产过程的管理，生产过程中各环节的检查、改进;
4.负责做好生产成本控制和生产质量控制工作;
5.负责组织开展生产经营革新、7s改善等现场改善工作。
关于生产经理的工作职责 篇2
1、 熟悉档案法和档案管理操作规范，确保档案服务管理过程符合档案管理规范要求;
2、 负责生产计划的管理和组织实施，确保产品质量，控制档案管理服务成本;
3、 负责生产的指标管理和考核，组织档案技术攻关、协助档案管理服务软件技术升级;
4、 负责组织部门工艺技术及质量分析活动，识别生产过程中潜在的风险并制订控制预案。
关于生产经理的工作职责 篇3
1、负责生产质量管理部日常工作;
2、督促相关部门和岗位人员执行药品管理的法律法规及《药品经营质量管理规范》要求;
3、组织制定质管管理体系文件、并指导、监督文件的执行;
4、负责对供货单位和购货单位合法性进行动态管理;
5、负责质量信息收集，建立质量档案;
6、指导并监督采购、储存、养护、销售、退货、运输等环节质量管理工作;
7、负责不合格药品的确认;
8、负责中药生产质量管控。
关于生产经理的工作职责 篇4
1.制定并督促完成生产计划，保障市场供应。
2.制定部门培训计划，并监督实施。
3.负责本部门的EHSQ等工作制度的拟定，修改，检查及控制，实施等。
4.负责对生产计划员，统计员，运行保障组主管业务进行指导，并定期检查考核。
5.完善生产统计等核算工作，编制月度，季度，年度等报表。
6.制定部门相关设备,设施的维护计划,合理安排检修时间。
7.协调与其他部门的工作，完成包括技术转移，工艺优化，物料采购，订单协调，产品发运等相关工作。
关于生产经理的工作职责 篇5
1、负责全厂的日常及生产管理(计划的制定和实施、现场生产管理、产品交付、成本控制和人员管控)工作，
2、负责全厂人员的工作状态，指挥生产的正常有序运转;
3、负责安全生产、质量管理、设备维护、生产用工计划安排，做好物料保障;
4、负责对个车间人员的工作考核，切实做好奖惩工作，提高工作积极性;
5、负责控制采购成本、保障物料的稳定供应和质量稳定;
6、负责生产成本管控，控制各种原材料、低值易耗品的浪费;
4、负责组织对装置的改造、维护及保养工作，对设备的定期检修准确及时的作出决策;
5、及时召开生产会议，听取各单位的工作汇报并及时给出处理意见;
6、负责生产与销售环节的沟通，及时调整生产方案;
7、负责公司可持续发展的项目调查，为公司的进一步发展壮大提供可行性依据;
8、完成公司交给的其它工作。
9、负责安全生产、质量管理、设备维护、生产用工计划安排，做好物料保障;
10、负责厂区及车间安全、生产、环保、卫生、工作纪律、工艺流程执行监督检查;
11、推行6S、TQM，ISO企业管理，革新生产流程、不断提升产品质量。
关于生产经理的工作职责 篇6
1 根据项目需求情况，配合厂长有序组织 协调工厂的生产活动
2 牵头负责公司资材 PC产线 模具中心 设备等部门的日常管理工作
3 组织拟制 修订 实施公司资材 PC产线 模具中心 设备部门的管理制度和业务流程
4 根据项目需要，组织编制生产计划 实施生产活动，有效控制生产成本
5 组织建立 完善 实施公司BPL管理体系，有效控制生产成本及产品质量
6 组织实施设备器材的台账建立 点检与保养 维修等工作，确保公司生产的正常运行
7 督导 监督 检查 考核资材 PC产线 模具中心 设备管理等系统的日常工作活动，有效提升工作效率
8 负责指导 培训 提升BPL团队业务技能，确保团队高效工作
9 负责本部门 8S 安全文明生产的管理与监督
关于生产经理的工作职责 篇7
1.协助编制项目策划书、施工计划(设计、采购、加工、运输、安装、劳务、资金)、施工组织设计、安全专项施工方案、专项施工措施方案等文件
2.实施现场生产管理工作，落实项目现场施工、进度、质量、安全管理工作，关注工程项目的过程管理与控制
3.组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸，参加施工调查、图纸会审和设计交底，办理设计变更和技术核定
4.负责现场指导并编制领料单和加工任务通知单
5.负责工程技术档案和各种经济技术资料的编制
关于生产经理的工作职责 篇8
1、负责组织协调解决生产交期、质量、安全、生产成本、设备等问题;
2、负责组织汇总本部门员工绩效考核结果，并对员工绩效考核结果进行分析，编制总结报告，并提出部门绩效改进建议;;
3、处理好跨部门的相关工作事务;
4、负责制定生产部各项管理制度，并确保培训到位和落实。
关于生产经理的工作职责 篇9
1、受项目经理领导，是项目施工现场全面生产管理工作的组织和指挥者。负责实现工程工期、质量、安全生产和环境保护等目标;
2、负责组织编制项目施工生产计划，负责审定、考核分包单位月、周计划，并且组织贯彻实话;
3、负责组织实施项目工程施工组织设计及既定的方针目标。直接领导计划统计、安全生产，文明施工，施工机械设备等各项管理工作;
4、负责协调各工种间、各分包间交叉施工中相互配合工作。组织对项目施工资源进行协调、调配。
关于生产经理的工作职责 篇10
1.协助项目经理建立健全项目部管理体系，保证体系有效运行。主要包括：建立项目部质量、安全、技术、商务、劳务、物资等管理体系，明确管理人员职责，并实施考评和奖惩。
2.协助项目经理对项目进行责任目标分解，实施全过程全目标管理，组织编制与落实项目管理策划，确保实现项目责任目标。
3.协助项目经理施工现场生产管理工作，负责项目内部各项生产资源的需求配置与协调，确保施工进度及产值目标。
4.协助项目经理或技术负责人开展施工现场技术管理工作，实施《施工组织设计》及专项施工方案，协助推广和应用新技术、新工艺、新材料，保证项目产品满足技术规范要求。
5.协助项目经理施工现场质量管理工作，制定质量保证措施，组织质量检查与验收，实现项目质量目标。
6.协助项目经理开展施工现场安全文明、环境与职业健康管理工作，制定相关保证措施，落实安全监控与整改工作，实现项目安全、环境、职业健康目标。
7.协助项目经理开展现场劳务管理工作，参与劳务招标工作，落实实名制管理和劳务队伍培养。
8.协助项目经理开展现场物资管理工作，参与材料招标工作，控制材料施工损耗，控制材料施工损耗，协助公司做好对材料供应商的培养和使用。
9.协助项目经理落实现场施工资料管理工作，各项手续报批、项目完工总结，协助完成项目的各项检查、科技成果鉴定、评奖申报等工作。
10.完成领导交办的其他工作。
关于生产经理的工作职责 篇11
1. 根据部门目标与计划，进行本组年度、季度、月度目标和计划、财务预算制定、分解及监控实施;
2. 根据生产统计的数据制定生产效率和成本控制的现场改进措施;
3. 负责协调生产设备周期性IQ、OQ验证工作在生产车间的实施。负责组织新项目的投产准备、运行等系列工作;
4. 全面负责生产计划的实施和管理，控制物料平衡，不断降低成本，负责定期统计、分析各车间的产能，优化加工周期;
5.监控规范操作方法，确保生产现场的有序和安全。
关于生产经理的工作职责 篇12
1、全面负责工程项目生产管理，合理组织协调人员、材料、设备等资源，确保工程的质量、进度和安全等;
2、参与项目的施工组织设计和图纸会审，根据要求倒排工期，合理安排工序，制定落实周计划和月计划等，合理组织和安排生产要素;
3、根据施工生产计划，深入施工现场，解决生产过程中出现的问题，组织协调各部门关系，创造良好施工环境;
4、协助项目经理进行管理，保证施工人员、机械设备按时进场，做好材料计划工作，完成项目利润指标及人才建设培养工作;
5、完成公司及领导交办的其他工作。