车间主任工作职责具体内容（通用19篇）

车间主任工作职责具体内容 篇1

1、负责合理安排维修人员的工作及维修质量、维修进度的管理;

2、负责督促员工对车间工具、设备的定期保养和维修，并做记录;

3、负责车间安全生产环境卫生的管理、物品规范摆放;

4、负责协调与各部门的关系，控制维修质量及生产成本，确保车辆维修按时、按质完成;

5、负责车间管理过程中的事物处理，并及时向管理层反应;

6、负责定期召开会议，使车间工作流程不断优化与改进，以提高工作效率;

7、负责质量管理体系中的相关工作;

8、完成领导安排的其他工作，对维修店长负责。

车间主任工作职责具体内容 篇2

1、织落实生产计划，进行生产资源调配，异常跟进。

2、现场管理。通过现场6s、目视化管理等提高现场管理水平。

3、生产效率提升。进行持续改善，识别并减少生产中的各种浪费，提高生产效率。

4、规范生产流程，保证生产计划的顺利、高效完成;

5、熟悉材料并具备良好的行业企业的生产经营管理理念和能力;

6、具有较强的市场观念、效益观念、成本观念、质量观念、创新观念、科学管理经验;

7、协调并监督生产计划的调整和变更，保证订单交期的及时性;

8、完成上级交办的其他事务。

车间主任工作职责具体内容 篇3

1、全面负责装配车间的生产运作，根据公司订单，合理安排生产计划，保证计划的达成。

2、 督促员工有序、保质保量进行生产，保证物料不混用，产品型号不混淆。

3、 全面负责装配车间的质量管理，与技术、质量部门定期对产品进行评审，提出有效解决方案。

4、 对于现场质量异常情况与技术、质量部门定期对产品进行评审，提出有效解决方案。

5、 全面负责装配车间的质量管理，生产现场首件样件制作，车间巡检、异常情况处理、上报。

6、 全面负责装配车间物料的有序使用，根据生产计划办理领料、退料手续，控制无效损耗。

7、 全面负责装配车间工作台、打码机等工装设备的管理，随时掌握其状态，按计划进行维护、保养。

8、 全面负责装配车间人员管理，有计划的培训员工，促进员工技能、素质的不断提升。

9、严格遵守公司及车间的各项管理制度，并监督车间员工执行，对违规违纪现象及时指出和纠正。

10、根据管理需求，制定装配车间的各项管理制度，交常务副总审核批准后，安排实施。台账和数据。

11、 负责装配车间各类工艺、质量、管理类记录表单的归集、审核工作，定期分析各类数据，发现异常，并制定改善方案。

12、全面负责装配车间的现场5s管理工作，产品、物料的定点定位，工作区域清理清扫等工作，保证现场井然有序。

13、全面负责装配车间的安全生产，异常状况的处理其他工作

14、 配合技术、质量部门开展新产品及产品变更后的试制、验证工作。

15、车间其他行政事务：车间人员工资核算，督促员工办理好产品入库手续。

16、 完成领导安排的其他事宜，及车间的日常行政事务。

车间主任工作职责具体内容 篇4

1、 负责生产技术部相关管理规范、操作标准的优化、修订并监督实施，保障生产部相关质量体系良好运行;

2、 负责按照公司任务安排生产计划，保质保量完成生产任务;

3、 负责生产技术部员工日常管理，如排班、技能培训、考核等工作;

4、 负责组织生产设施、设备的日常管理维护保养工作;

5、 负责生产工艺的优化，以及生产过程相关问题的协调处理;

6、 负责公司生产安全工作的组织和日常监督考核;

7、 负责公司原材料、成品及其他耗材仓库日常工作的监督管理;

8、 参与公司新产品新技术的开发工作;

9、 领导安排的其他工作。

车间主任工作职责具体内容 篇5

1、在生产部经理领导下，全面负责车间各项管理工作;

2、负责车间生产、质量、安全及设备的管理，确保各项指标的完成;

3、编制车间生产计划并组织生产，保证完成各项生产任务;

4、对车间员工开展教育、培训，宣传公司的各项方针政策，贯彻安全生产制度;

5、车间6S管理及生产成本控制;对工厂施工项目的现场监管以及验收。

车间主任工作职责具体内容 篇6

1、根据生产计划，组织车间生产，协调各生产工序有效解决班组之间的问题，掌握生产进度，保证生产质量。

2、完成公司下达的各项考核指标、工厂年度计划和控制的设立与及实施;

3、以绩效的优化考虑，提高生产效率、提高产品质量、改善作业流程、降低生产成本;

4、完成上级交办的其他工作。

车间主任工作职责具体内容 篇7

1、织落实生产计划，进行生产资源调配，异常跟进。

2、现场管理，通过现场5s、目视化管理等提高现场管理水平。

3、生产效率提升，配合工程部门，进行持续改善，识别并减少生产中的各种浪费，提高生产效率。

4、规范生产流程，保证生产计划的顺利、高效完成;

5、熟悉材料并具备良好的行业企业的生产经营管理理念和能力，有一定的财务知识;

6、具有较强的市场观念、效益观念、成本观念、质量观念、创新观念、科学管理经验;

7、协调并监督生产计划的调整和变更，保证订单交期的及时性;

8、完成上级交办的其他事务。

车间主任工作职责具体内容 篇8

1.组织实施公司下达的生产计划，保质保量地完成生产任务;

2.根据生产计划核算人员需求，确保计划顺利执行;根据公司对车间发展的规划拟定人员编制;

3.根据公司质量部门的要求，配合车间质检人员作好员工的质量培训，提高员工的质量意识;

4.对车间员工展开教育、培训，宣传公司的各项方针政策;

5.深入贯彻公司的安全生产制度，确保安全文明生产;

6.领导车间做好7S管理，创造良好的工作环境，以身作则，提高员工素养;

车间主任工作职责具体内容 篇9

1、全面负责车间的生产、质量及日常行政事务，收集保存各种文件和资料;

2、对生产中出现的各种问题负责协调和处理，杜绝因把问题悬着而造成成品大批量的返工;

3、负责对各班组的质量、进度的指导、督促工作;

4、随时跟踪车间的生产进度，每天要有详细的生产报表;

5、必须服从公司统一安排和调度，保质保量按期完成生产任务;

6、负责抓好、管理好职工的劳动纪律、文明卫生等工作;

7、完成领导交办的其他工作任务和协作任务。

车间主任工作职责具体内容 篇10

1、负责钣金车间内主要目标和计划制定，认真贯彻执行公司相关的政策和制度;

2、负责钣金车间日常管理工作及员工的管理、指导、培训及考核;

3、负责工厂生产计划落实，物料准备，新产品导入准备;

4、完成钣金车间每月生产任务，并做好各项统计;

5、负责所管辖车间设备保养、规范使用和现场管理;

6、负责出厂产品的工序质量控制工作

车间主任工作职责具体内容 篇11

1.根据安全生产相关法律法规，结合精益管理要求，做好发酵车间日常生产管理工作;

2.按照车间生产任务组织完成各项生产任务;

3.对部署员工的安全、环保、职业健康进行日常管理;

4.发酵车间日常培训的管理;

5.对生产各环节提出合理的改善、预防等措施;

6.对部署各岗位人员工作进行绩效评分

车间主任工作职责具体内容 篇12

1、组织班前会议，记录班前会迟到的人员并上报，宣导上一班和前一天生产出现的问题、公司的规章制度、安全注意事项、以及当班需要注意的事项;

2、监督各车间组长是否按照规定要求沟通，并监督组长对人员与卫生方面的现场管理;

3、不定时巡查各车间，检查各岗员工是否按照规定要求作业，并对违规者给予相应的教育、指导等处理;

4、做好与各车间主任之间的书面交接，记录好当班的设备、质量、人员、考勤、安全等方面的实际运作情况;

5、对车间现场的摆放、卫生进行检查，对不达标者限定期限整改;

6、监督员工的考勤并填写日报表，对违章者提报处理;

7、培养各车间储备组长和组长，提升组长能力、为公司做好基层管理员的储备工作;

8、负责新进员工的二级培训与考核，对生产员工的组织安排与技能考核;

9、及时处理车间异常，提出合理化建议;

10、负责生产成本控制,确保成本达标;

11、产品质量，生产流程必须严格按照公司要求，及时与QC配合沟通。

12、执行上级安排，及时完成上级交代的任务。

车间主任工作职责具体内容 篇13

1、对汽车车间整体作业的分配和管理;

2、对作业进展和质量的确认?管理;

3、组织进厂维修车辆检查与故障诊断工作;

4、根据维修技师的技术能力来分配相应的工作(或者给从事这些作业的相关人员提供建议);

5、向服务顾问汇报作业进展和相关问题;

6、维修技师的作业时间管理?时间记录;

7、配合保修服务主管进行保修鉴定工作;

8、包括通过5S活动维护、管理工厂内部的设备机器、全部的夹具?工具;

9、包括夹具?工具的盘点、一般工具?特別工具的必要工具配备(或者申请配备);

10、工具、设备的配置企划(依车间工位·人配置);

11、工具、设备能力的定期评估;

车间主任工作职责具体内容 篇14

1、参与并实施公司各类管理体系的管控工作，以及负责本部门的安全管理、5S管理、固定资产管理、提质降耗等管理工作;

2、组织落实、监督调控生产过程各项指标;

3、提高生产效率，提供产品质量，改善作业流程，降低生产成本;

4、有效组织生产人员按时按质完成下达的生产任务，保障安全生产;

5、做好本部门员工的教育培训、人才培养工作;

6、对生产异常做出及时沟通处理，发现问题跟进追踪。

车间主任工作职责具体内容 篇15

1、负责车间人员安排调度，跟进生产计划保证生产有序进行;

2、做好整个生产过程的指挥与控制，保证生产作业的连续性、均衡性;

3、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标;

4、快速解决生产出现的异常情况以保证生产正常进行;

5、生产现场管理及改进，组织、计划、指导产品生产活动;

6、现场管理制度的规范与编制、作业指导书的编制与执行;

7、对人员培训、降低生产损耗、提升生产效率、提高产品的合格率等有经验;

8、监控规范操作方法，确保生产现场的安全和清洁，6S执行能力强。

车间主任工作职责具体内容 篇16

1、车间主任职位，负责制定车间人员的主要目标和生产计划，制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度;

2、负责车间的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;

3、负责公司生产计划落实，物料准备，新产品导入准备;

4、完成车间每月生产任务，并做好每月生产报表及各项统计;

5、对所负责员工进行日常管理并负责对其进行考核;

6、负责车间设备保养规范使用和现场管理;

7、负责出厂产品的工序质量控制工作。

车间主任工作职责具体内容 篇17

一、 负责合理安排维修人员的工作及车间看板的管理、开展并控制车间6S的具体实施，并保证本部人员有良好的工作状态。

二、 负责督促员工对车间工具、设备的定期保养和维护，并作记录。

三、 负责车间安全生产环境卫生的管理、物品规范摆放，监督员工做到油、水、物件，“三不落地”。

四、 负责协调与各部门的关系，控制维修质量及生产成本，确保车辆维修按时、按质完成。

五、 负责车间管理过程中的事务处理，并及时向管理层反映。

六、 负责定期召开会议，使车间工作流程不断优化与改进，以提高工作效率。

七、 负责确定维修员工的培训需求及计划制定，平时对本部人员岗位考核并及时上报和存档。

八、 负责质量管理体系中的相关工作。

九、 完成领导安排的其他工作， 对服务经理负责

车间主任工作职责具体内容 篇18

1、根据车间各岗位的工作职责，做好日常的工作根据公司产品库存和销售情况，制定本车间年度和月度生产任务;

2、审核生产周计划，使生产安排更加合理，确保所有生产能够按照计划进行，保证正常供货;

3、审核本车间每月要料计划，核查仓库物料库存，确保生产计划的顺利实施;

4、定期参与公司的供产销协调会议、部门例会，提出需协调的问题及解决方法;

5、配合做好新产品的小试、中试、报批、检查和投产等相关工作;

6、制定和完善车间各项规章制度和流程，建立科学、规范、系统的生产管理体系;

7、提升生产管理水平，通过持续开展精益生产、六西格玛、GMP、合理化建议、数据完整性等项目，确保实现车间内生产管理水平的持续提高;

8、负责以6S管理为基础，着重对生产现场进行管理，监督操作人员GMP、SOP、工艺规程的执行情况，加强生产过程控制，确保产品质量;

9、其他临时性工作。

车间主任工作职责具体内容 篇19

1、协助生产总监编制公司中长期发展规划，制定年度生产计划及各个阶段的目标;

2、负责生产管理的相应规章制度、操作流程、培训计划等的建立，健全及完善管理工作;

3、负责生产部门组织机构的建设和优化、管理;

4、全面负责公司生产部门的生产运营和人员管理;

5、组织建立和完善生产指挥系统，编制生产计划，检查生产工作，确保生产任务保质保量完成;

6、不断优化和完善生产流程，提高生产效率、提高产品质量、降低生产成本。