关于土建项目经理的工作职责（精选16篇）

关于土建项目经理的工作职责 篇1

1、项目经理部经理是项目部质量、安全、环境等全面工作的负责人，对质量、安全、环境等全面工作负领导责任。

2、贯彻执行国家、地方、行业法律法规，实施推行企业标准的管理方式施工，按质量、安全、环境体系程序控制和方针制订有效措施计划，实现项目目标。

3、根据工程施工合同、公司对业主方面的承诺、施工组织设计和质量体系标准组织项目管理，积极开展创优活动，全面完成施工工程的工期、质量、安全、成本、文明治理等管理目标。

4、负责工程合同(工程目标管理)、工程施工组织设计和三个管理体系标准内容的组织管理;

5、加强与有关部门、建设单位、监理单位、设计单位及友邻的联系、协调和处理其相互的关系及各项工作;

6、根据工程的总管理目标，制订切实可行的月施工进度计划、管理人员班子设置、劳力需用计划、材料设备计划和财务开支计划;经批准后，经常检查督促，不折不扣地按计划实施。

7、定期召开工程生产会议，对完成的工程任务进行评估，总结经验，制订改善措施计划，并布置需要完成的任务，做好交底。

8、根据公司质量、安全、文明管理等要求，组织竞赛评比活动，促进工程生产质量水平，提高安全生产意识。

9、完成执行总裁委派的其他职责与任务。

关于土建项目经理的工作职责 篇2

1、做好土建工程项目的前期运作及工程开工的准备工作，制定土建工程总体进度计划并进行管理落实。

2、参与土建专业图纸审查、会审、设计交底工作，负责交底记录整理、签认和发放。跟踪处理图纸会审中提出的问题。

3、组织土建专业深化设计;

4、编写、审核与监控项目土建专业施工进度计划，控制工程进度;

5、处理土建施工单位提出的技术问题，上报重大技术问题;

6、管理与协调施工现场，建立完备的工程进度、质量、安全及文明施工记录制度。

关于土建项目经理的工作职责 篇3

1、负责项目施工工程土建方面的技术支持与审核，编制土建施工计划;

2、负责对确定的项目结构施工图进行审图;配合设计单位与施工、监理单位进行图纸会审;

3、对项目施工过程中土建工程质量、进度实施有效控制;

4、编制相关工程报告、进度对比表等;

5、组织、协调、监督项目工程施工各个环节中土建方面的工作，确保工程进度和质量;

6、配合工程施工要求进行现场技术服务指导;

7、监督施工过程、质量、原材料检测，基础、中间结构和隐蔽工程验收;做好关键工序的技术复核等工作。

关于土建项目经理的工作职责 篇4

(1)组织工程建设招投标，牵头编制招投标计划，制定相应的管理制度和管理办法，并有效实施，保证工程进度;

(2)负责组织、协调、跟踪、推进工程进度，组织质量检查，确保项目的工期和质量;

(3)负责项目的过程管理，签署工程款拨付意见;

(4)配合公司的工程相关业务工作, 执行并检查各项管理制度的落实;

(5)负责工程竣工后，项目公司与业主的交接;

(6)协调配合工程结算工作。

关于土建项目经理的工作职责 篇5

负责项目各项事务按计划推进。

协调沟通相关部门，推进项目进度，保证项目安全、文明、质量、进度达到运营要求。

制定修改完善施工计划、进度计划、质量计划。

根据上述方案组织现场工程实施，完成项目周报。

组织召开工程项目会议，协调各方资源，确保工程施工质量及进度。

工程过程验收、实施文件、竣工图纸及文件交行政部门归档。

代表项目部负责对外联络，处理外部关系。

负责项目群团队的打造、培养及绩效考评。

负责完成项目各项验收和交付工作，协助和指导运维后期管理。

关于土建项目经理的工作职责 篇6

1、统筹项目的计划、组织与施工督导工作;

2、熟悉图纸、现场，按现场实际情况进行分析，组织和参加图纸会审，降低项目成本;

3、负责审定各项目的施工组织计划、材料供应计划和资金需求计划，并督导实施;

4、负责统筹、协调各项目的质量、安全、文明施工、进度、验收等全过程管理工作;

5、组织相关人员整理竣工资料、编制结算书，监督及时进行项目结算，保证项目资金的及时回笼和公司利润的回收。

关于土建项目经理的工作职责 篇7

1、组织开展及管理河源分公司日常业务工作、运营工作，向总公司负责;

2、工作汇报对为总公司区域负责人或副总经理;

3、具备良好的职业道德规范、职业道德素养、职业操守;

关于土建项目经理的工作职责 篇8

1、通过拜访、网络、电话等多渠道寻找客户，了解客户需求，寻找销售机会并完成销售任务;

2、为客户提供业务咨询服务，针对问题给予解决方案;

3、老客户跟踪、维护，建立良好的合作关系，开发转介绍客户;

4、了解和掌握同行业销售信息，建立数据库为销售方案提供有效支撑;

5、有一定的团队管理经验及市场开发经验。

关于土建项目经理的工作职责 篇9

1、 在秩序维护班长的领导下，负责售楼处与会所出入口安全保卫、维持周边道路的通畅和值勤区域内秩序的工作;为客户提供问讯、引路等服务，保障物业安全。

2、 树立良好的服务意识，待客有礼有节，谈吐得当;处理问题机智果断，进退有度;以军姿姿势站立，交接班时以列队进行。

3、 无人无车时保持军姿站立，展示物业秩序维护员良好形象。

4、 车辆进入停车场时形象岗队员负责敬礼后并以车辆指挥手势示意允许其进入停车场，然后恢复以军姿姿势站立。

5、 业户进入时主动上前礼貌核实，是客户指引方向，如需帮助，主动提供能力范围内帮助。

6、熟记业主/客户车号，疏导人员车辆，保障通道顺畅有序;注意出入口周围动态，劝阻任何车辆在区域内乱停乱放。

7、 了解和熟悉售楼处各楼层、单元和通道方位，熟悉经常进出人员的情况。

8、 有货车进入现场，应向司机指明货车停车位置及装载货物电梯的方位;查验搬离现场物品的出门凭证，确认证物相符方可放行，出门凭证留存备查。

9、 劝阻未经许可的推销员及其他闲散人员、衣冠不整者等进入现场。

10、发现异常情况和可疑人员注意及时了解，与消监控值班员协同布控，并及时报告上级领导。

11、完成领导交办的其他工作任务。

关于土建项目经理的工作职责 篇10

1、收集、挖掘客户需求，合理规划版本需求范围;

2、梳理产品业务逻辑，负责产品需求的管理、提炼、整理客户需求，编写业务流程图、产品原型、PRD等产品相关文档;

3、进行跨团队协同合作，与开发、测试、商务等多个部门进行沟通协调，组织产品评审，确保产品上线进度及质量，辅助项目跟进工作;

4、项目交付工作跟进，负责项目的客户培训验收工作。

关于土建项目经理的工作职责 篇11

1) 负责所承担项目的处方工艺研究及制剂技术攻关研究;

2) 撰写所承担项目的实验方案，制定工作计划并具体实施;

3) 填写实验原始记录、撰写所承担项目有关的注册申报资料;

4) 维护和管理与制剂研究相关的实验设备;

5) 完成上级交办的其他的相关工作。

关于土建项目经理的工作职责 篇12

职责:

1、负责项目的实施过程管理和质量控制;

2、负责项目整体实施计划和实施方案的编写;

3、进行实施过程中的需求整理和反馈;进行需求获得、分析、确认以及变更管理;

4、协调项目用户、开发团队、质量团队、监理的工作关系;

5、对所管辖成员进行培训和考核;

6、监控项目执行情况，对项目需求、质量、进度、风险等进行有效管理;

7、负责项目开发或实施过程中的沟通协调，如期交付并验收;

8、编写项目所涉及的技术文档及项目验收报告等。

任职资格:

1、本科及以上学历，计算机及相关专业毕业;

2、熟悉Linux操作系统;

3、熟悉Oracle、SQL Server等常见数据库中至少一种;

4、熟悉Tomcat、Weblogic、Tongweb等中间件至少一种;

5、良好的团队合作精神，较强的学习能力和沟通能力。

6、有3年以上软件实施相关工作经验者优先。

关于土建项目经理的工作职责 篇13

1、负责公司医药批发(连锁)ERP软件的项目实施以及技术支持工作;

2、协助售后服务人员解决客户提出的有关软件使用的疑难问题;

3、协助销售人员做好售前支持，并为客户设计合理的系统解决方案。

关于土建项目经理的工作职责 篇14

1. 负责推动团队日常执行工作，负责进度跟踪和控制，确保工作按计划完成;

2. 负责团队内部项目管理流程和工具的执行，并从项目管理的观点和角度对团队内部流程进行推进和优化;

3. 协调技术、测试人员

4. 建立清晰、透明和高效的沟通机制，收集和准备项目管理状态报告;

关于土建项目经理的工作职责 篇15

1、独立完成工程项目;

2、对项目施工、质量、安全、进度、成本、验收、审计全面负责;

3、组织制定工程项目全面管理计划及各项管理制度，控制项目施工全过程;

4、严格履行与建设单位签订的合同和与公司签订的项目管理目标责任书，并进行阶段性目标控制，确保项目目标的实现;

5、负责组织编制项目质量计划、项目管理实施规划或施工组织设计，组织办理工程设计变更、概预算调整、签证等有关基础工作，配合公司做好验工计价工作;

6、负责对施工项目的人力、材料、机械设备、资金、技术、信息等生产要素进行优化配置和动态管理;

7、强化现场文明施工，及时发现和妥善处理突发性事件，有效控制管理项目风险;

8、负责协调处理项目部的内部与外部事项;

9、完成领导交办的其他工作。

关于土建项目经理的工作职责 篇16

1、全面负责公司工程所有项目的指导及管理工作;

2、负责主持项目技术问题研讨会，负责解决项目设计、施工中的重大技术问题;

3、协助对现场质量进行监控和指导，解决项目实施过程中的质量问题;

4、负责公司工程项目的技术、质量标准的制定，制定具体项目的技术与质量管理标准;

5、能控制项目的进度、安全、成本等;

7、指导预算人员办理月进度款、签证、预结算等工作;

8、能制定工程部合理可行的各项制度;

9、对工程项目整体班组的管理;

10、合理的制定工程上的材料计划制度，管控和执行情况;

11、能处理工程项目上遇到的各种问题;