厂长车间主任职责(精选20篇)

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厂长车间主任职责 篇1

1、在厂长的领导直接指挥下开展工作。严格遵守、认真贯彻落实公司的方针政策和各项规章制度

厂长车间主任职责(精选20篇)

2、对本车间的生产安排及效率,包装安排及效率负总责;

3、加强统一指挥,协调各个部门,组织并领导本厂各工序生产工作,定期召开生产作业会,严格按照业务出口需要,保证保质保量按期交货;

4、负责本车间生产及品质管理制度的起草和修订工作,并督促贯彻执行。

5、加强车间设备、设施、工具、严格把控材料用料,严控废料等的管理,定期组织抽查、盘点;

6、根据生产计划和生产需要,向上级提出需要解决的关键问题,并跟进其完成情况。

7、组织安排本车间各级管理人员的业务学习,提高业务管理水平。负责本车间人员的日常考勤核查和绩效考核。

8、不断总结生产中的经验,不断改进生产流程和品质控制手法,提高劳动生产率和产品质量。厉行节约,严格控制用工,努力降低生产成本。

9、督导本车间生产作业统计及生产报表等各项资料、表格的填报工作。

10、服从工作安排,完成上级临时布置的各项任务,直接汇报对象公司总经理。

厂长车间主任职责 篇2

1.按照公司下达的生产计划并结合实际情况,负责车间生产计划和原辅材料消耗指标,制订各项措施,均衡组织,合理安排人员,避免浪费工时,保证全面完成计划任务。

2.负责现场管理及生产设备的验证及工艺验证等。

4.负责生产质量管理体系的修订、审核与实施监督。

5.负责制定车间年度培训计划,并监督实施完成。

6.负责车间团队建设和绩效考核管理。

厂长车间主任职责 篇3

1、整个生产过程中的指挥、指导、协调、监督、管理;

2、根据生产计划,保质、保量、合理成本下完成生产任务;

3、负责组织生产、设备、安全检查、生产统计;

4、编制年度、季度、月度绩效计划、目标分解等,组织实施考核、测评、面谈;

5、负责本部门ISO、GMP、HACCP、标准化等相关体系运行。

厂长车间主任职责 篇4

1、在生产部经理领导下,全面负责车间各项管理工作;

2、负责车间生产、质量、安全及设备的管理,确保各项指标的完成;

3、编制车间生产计划并组织生产,保证完成各项生产任务;

4、对车间员工开展教育、培训,宣传公司的各项方针政策,贯彻安全生产制度;

5、车间6S管理及生产成本控制;对工厂施工项目的现场监管以及验收。

厂长车间主任职责 篇5

1、业务主管职位,负责其功能领域内主要目标和计划,制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度;

2、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;

3、负责工厂生产计划落实,物料准备,新产品导入准备;

4、完成车间每月生产任务,并做好每月生产报表及各项统计;

5、对所负责员工进行日常管理并负责对其进行考核;

6、负责装配车间设备保养规范使用和现场管理;

7、负责出厂产品的工序质量控制工作。

厂长车间主任职责 篇6

1. 负责热电车间的安全生产工作,对车间的运行、检修和行政管理负全面责任;

2.完成公司下达的生产任务,做到文明生产,投入和产出指标达到行业同类型设备先进水平,防范人身事故和重大设备事故,防范火灾和爆炸事故;

3.具体负责车间的组织建设和思想建设,保障车间生产计划的顺利完成;

4.注意改善员工的劳动条件,做好人身防护工作;

5.完成上级领导交给的其他任务。

厂长车间主任职责 篇7

三年以上的机加工车间主任管理经验,熟悉生产和人员安排,熟练员工培训和指导流程。

懂CNC加工中心编程,法兰克系统和西门子系统,3轴及4轴加工中心。

全面负责车间之生产、质量、技术、设备、安全等各项工作,努力提高管理水平,提高生产效益,全面保质保量完成上级下达的各项指标和任务。

根据生产部下达生产计划,组织车间生产,协调各生产工序,掌握生产进度,保证均衡生产和生产任务之完成。

根据企业对设备管理之要求,切实抓好设备维护保养工作,定期组织保养检查。

有较强的管理能力和协调能力;

有较强的工作责任感和事业心。

对CNC操机者及编程者有掌控的能力。

厂长车间主任职责 篇8

1、负责其功能领域内主要目标和计划,制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度;

2、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;

3、负责工厂生产计划落实,物料准备,新产品导入准备;

4、完成车间每月生产任务,并做好每月生产报表及各项统计;

5、对所负责员工进行日常管理并负责对其进行考核;

6、责后加工车间设备保养规范使用和现场管理;

7、负责出厂产品的工序质量控制工作。

厂长车间主任职责 篇9

1、中西药药厂固剂车间(片剂、颗粒剂、胶囊剂车间)、糖浆口服液车间、

2、负责相应车间的生产计划落实,人员调度,生产工艺执行,生产记录,岗位培训及生产现场管理,负责保质保量完成生产任务

厂长车间主任职责 篇10

1、熟悉箱包、手袋等全部生产流程(懂看纸格、基本出格、油边、高车、平车、双针、拉骨、埋袋、包装等基本要求);

2、熟悉各种面料(帆布/PU等)/辅料等手袋相关材料;

3、负责生产订单计划,生产排期,保证产品按质按期完成,外发加工厂的生产进度和品质情况,确保订单交期和品质;

4、负责生产设施设备的维护、管理、操作使用;

5、具有良好的数字观念及安排生产能力,具有较强的组织能力及严格的质量观与责任性;

6、精通流水计件工序的安排及工价的核算,对生产成本有较强的控制力。

厂长车间主任职责 篇11

1、负责带领团队完成各类项目生产、设计及方案确定,保障工期、保障质量。

2、负责带领团队提升产品质量,优化生产工艺。

3、整理整顿现场。

4、负责生产制作指导、监制和验收。

5、负责团队建设、部门制度管理建设。

6、负责员工培训,安全教育。

7、负责项目现场安装管理及技术交底。

8、有服从意识,良好的沟通协调能力。

9、软件使用:CAD及办公软件。

10、擅长工人绩效管理。

厂长车间主任职责 篇12

1、协助负责对部门安全生产、产品设计,日常管理等相关工作;

2、协助负责对车间组织架构的建立、设定,人员调配、培训,考核等工作;

3、负责对部门ISO/TS16949,20__质量体系执行情况的管理工作;

4、负责对安全生产、3定、5S管理、设备保养等措施的制定,做好监督管理工作;

5、根据生产计划和生产节拍进行相关跟踪和协调工作;

6、完成上级领导交办的其它临时工作;

厂长车间主任职责 篇13

1、负责公司原料药车间日常的生产管理;

2、按照GMP管理规范的要求执行对车间生产过程、质量跟踪、设备维护的监控,组织并合理安排车间的生产人员保质保量的完成公司下达的生产任务;

3、依照GMP标准和要求,负责组织对车间人员的岗位操作规程、安全环保、药品生产等相关知识培训,提高车间人员的素质,提高车间生产效率;

4、完成公司交办的其他任务。

厂长车间主任职责 篇14

生产车间主任

1.负责主持车间的全面工作,组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务;

2.全面控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动;

3.下达生产计划和任务,安排和控制生产作业进度;

4.跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等,按时完成生产目标;

5.及时对生产异常做出反应,发现问题及时追踪,并提出合理建议;

6.参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施;

7.监控规范操作方法,确保生产现场的安全和清洁;

厂长车间主任职责 篇15

1、认真贯彻执行上级有关安全生产的方针、政策以及各项规章制度,对本车间的安全生产工作负全面责任。

2、统筹安排车间日常工作,保证按质按量完成任务,抓好车间各项安全工作。

3、负责材料计划编制,做到不误生产,严格控制好成本。

4、开展经常性安全检查,控制关键要害部位,及时落实安全措施,整改隐患,防止事故发生。

5、严格执行各项规章制度和技术操作规程,保证安全生产无事故。

6、负责车间的生产工作总结,随时检查各种各项成本和节支增效管理。

7、负责对外关系,严把安全质量关,扩大经营组织,解决技术关键和材料验收供应。

厂长车间主任职责 篇16

1、织落实生产计划,进行生产资源调配,异常跟进。

2、现场管理。通过现场6s、目视化管理等提高现场管理水平。

3、生产效率提升。进行持续改善,识别并减少生产中的各种浪费,提高生产效率。

4、规范生产流程,保证生产计划的顺利、高效完成;

5、熟悉材料并具备良好的行业企业的生产经营管理理念和能力;

6、具有较强的市场观念、效益观念、成本观念、质量观念、创新观念、科学管理经验;

7、协调并监督生产计划的调整和变更,保证订单交期的及时性;

8、完成上级交办的其他事务。

厂长车间主任职责 篇17

1、根据下达的生产计划和技改、质量、安全环保指标,进行指标实现方案的制定与执行,确保安全环保的前提下组织车间按质、按量完成任务。

2、严格执行质量体系要求,积极配合质量整改,确保药品按照批准的工艺规程生产、贮存,以保证药品质量。

3、抓好现场安全、环保和劳动纪律管理,防止事故的发生,对现场不合规的现像要及时的制止并进行教育。

4、加强设备管理,发现跑冒滴漏或有异常的设备管线及时进行检修并提出改造方案,不断优化设备的利用率及可操作性。

5、有效控制各类成本、费用,提出降本增效建议,并予以报批、落实;

6、负责车间员工的培训、考核事宜,确保员工掌握相应操作技能,并提高工作能动性。

7、督促与协调车间和相关部门,参与、协助其他部门立项项目的专项评估,提出建议。

8、完成上级交办的其他任务。

厂长车间主任职责 篇18

1、负责车间生产、质量、安全及设备的管理,确保各项指标的完成,明确“产品质量___负责人,安全生产___负责人”;

2、负责贯彻落实公司会议精神、各项管理制度与措施,并制定车间各岗位职责及操作规程;

3、负责下达车间生产计划,并组织落实完成;

4、负责组织生产现场和过程的5S管理工作;

5、负责组织、培训、监管车间员工对设备维护保养工作;

6、负责车间人员的招聘、培训、考核工作;

7、负责车间人员考勤、工资核算工作;

厂长车间主任职责 篇19

1、主导制造部日程计划规划,整体制造部负荷量规划,按照生产计划组织实施推进,监督确认执行情况和生产异常处理;

2、主导制造部生产流程的持续改善;

3、主导制造工时预算考核,各课工作分配,人员协调,制造部每日加班工时的审核、批准;

4、主导品质提高管理,品质管理流程(过程检查、品质自检、立会问题点改修检查)制定、修正和实施。各工序作业标准做成、教育、监督,实施标准化作业,作业标准和工艺持续改善;

5、主导5S现场培训、管理及现场5S监督及看板管理;

6、主导生产安全教育、管理及培训;

7、主导制造部工具、量具、机器设备管理和维护保养;

8、主导制造部人员培训、考核,绩效管理和激励机制优化,提高员工工作积极性,增强凝聚力;

9、部门间沟通、协调工作。

厂长车间主任职责 篇20

1、负责其功能领域内主要目标和计划,制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度;

2、负责日常管理工作及下属员工的管理、指导、培训及评估;

3、编制月度、年度生产计划、生产作业计划,进行生产调度、管理和控制;

4、负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行;

5、设置并实施产品的进度、生产方法和流程;

6、执行上级领导安排的其他工作。

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