各管理岗位职责（精选5篇）

各管理岗位职责 篇1

1、负责本车间的技术管理，质量检验及计量管理工作;

2、负责本车间各工种在生产过程中质量检验，在保证质量的前提下减少材料损耗，降低成本;

3、经常巡回到各车间，及时了解生产过程中所出现的技术问题和计量问题，与车间员工共同研究解决，及时纠正在生产中的差错，保证生产质量，减少返工浪费;

4、负责每个生产过程的检验工作，全面了解每个生产部门的质量技术状况，发现不符合出厂要求的应通知车间主管，切实做好每个生产部门的各级检验制度;

5、出货和来料检验。

各管理岗位职责 篇2

1负责本车间的技术管理，质量检验及计量管理工作。

2、负责本车间各工种在生产过程中质量检验，审查各车间提出的基础零件和主要部件是否必要更换，在保证质量的前提下减少材料损耗，降低成本。

3、经常巡回到各车间，及时了解生产过程中所出现的技术问题和计量问题，与车间员工共同研究解决，要掌握每樘门各个部件的技术要求，及时纠正在生产中的差错，保证生产质量，减少返工浪费。

4、负责每个生产过程的检验工作，经过检验和调试，全面了解每个生产部门的质量技术状况，发现不符合出厂要求的应通知车间主管，切实做好每个生产部门的各级检验制度。

各管理岗位职责 篇3

1、根据公司生产订单，组织车间员工实施生产计划;

2、合理调配人员和设备，确保生产进度，提高生产效率;

3、对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量;

4、建立现场管理制度，并指导培训现场管理知识;推进现场5S管理制度，实现车间生产标准化;

5、做好车间员工考勤记录及月度年度考核算等事宜;

6、负责协调与其他相关部门的关系，及时与上级领导和其他部门沟通，解决生产过程发生的突发事件;

各管理岗位职责 篇4

1.生产过程的全面监控和指导，根据生产计划，负责车间生产任务完成，满足出货交付任务需求;

2.负责车间各体系运行，对重要环境因素、重大危险源、HS污染源实施有效控制;

3.负责车间员工生产技术、技能培训，优化组织架构和生产工序;

4.制定规定流程，建立质量体系;

5.负责车间品质异常处理及整改措施实施，确保完成生产任务;

6.建立车间安全规章制度，组织车间安全检查，负责车间安全管理;

7.负责对本部门可能发生的紧急状况，采取应急措施进行处理。

各管理岗位职责 篇5

严格执行上级的安排， 保质保量的完成每天的调试任务

确保调试零件的质量，对因调试质量而影响的生产效率负责

积极配合组长推进本组的各项改进方案

积极主动的解决本组出现的各种质量及技术问题，并配合组长制定相应的解决方案和纠正预防措施

认真执行公司的车间管理制度

严格遵守同岗位相关的各项作业指导书规定要求，确保达到合规性要求

严格执行6S的各项标准要求，确保负责区域保持整洁

根据生产需要配合车间员工缺勤顶岗调配和作业员操作技能培训

服从上级安排其他工作