厂长车间主任职责（通用28篇）

厂长车间主任职责 篇1

1.按照公司下达的生产计划并结合实际情况，负责车间生产计划和原辅材料消耗指标，制订各项措施，均衡组织，合理安排人员，避免浪费工时，保证全面完成计划任务。

2.负责现场管理及生产设备的验证及工艺验证等。

4.负责生产质量管理体系的修订、审核与实施监督。

5.负责制定车间年度培训计划，并监督实施完成。

6.负责车间团队建设和绩效考核管理。

厂长车间主任职责 篇2

1、整个生产过程中的指挥、指导、协调、监督、管理;

2、根据生产计划，保质、保量、合理成本下完成生产任务;

3、负责组织生产、设备、安全检查、生产统计;

4、编制年度、季度、月度绩效计划、目标分解等，组织实施考核、测评、面谈;

5、负责本部门ISO、GMP、HACCP、标准化等相关体系运行。

厂长车间主任职责 篇3

1、在厂长的领导直接指挥下开展工作。严格遵守、认真贯彻落实公司的方针政策和各项规章制度。

2、对本车间的生产安排及效率，包装安排及效率负总责;

3、加强统一指挥，协调各个部门，组织并领导本厂各工序生产工作，定期召开生产作业会，严格按照业务出口需要，保证保质保量按期交货;

4、负责本车间生产及品质管理制度的起草和修订工作，并督促贯彻执行。

5、加强车间设备、设施、工具、严格把控材料用料，严控废料等的管理，定期组织抽查、盘点;

6、根据生产计划和生产需要，向上级提出需要解决的关键问题，并跟进其完成情况。

7、组织安排本车间各级管理人员的业务学习，提高业务管理水平。负责本车间人员的日常考勤核查和绩效考核。

8、不断总结生产中的经验，不断改进生产流程和品质控制手法，提高劳动生产率和产品质量。厉行节约，严格控制用工，努力降低生产成本。

9、督导本车间生产作业统计及生产报表等各项资料、表格的填报工作。

10、服从工作安排，完成上级临时布置的各项任务，直接汇报对象公司总经理。

厂长车间主任职责 篇4

1、在生产部经理领导下，全面负责车间各项管理工作;

2、负责车间生产、质量、安全及设备的管理，确保各项指标的完成;

3、编制车间生产计划并组织生产，保证完成各项生产任务;

4、对车间员工开展教育、培训，宣传公司的各项方针政策，贯彻安全生产制度;

5、车间6S管理及生产成本控制;对工厂施工项目的现场监管以及验收。

厂长车间主任职责 篇5

1、按照批准的工艺规程生产、贮存，按生产工艺要求，组织冻干车间各岗位员工按计划完成生产任务;

2、按GMP要求编制相关文件、审核批生产记录和批包装记录，并送交质量管理部门;

3、完成各种必要的验证工作;

4、完成岗位员工的上岗前培训和继续培训。

厂长车间主任职责 篇6

1.负责制定周、日、月生产计划

2.下达生产指令，进行跟踪和指导，根据需求计划的变更及调整生产计划

3.受理订单，进行生产安排，并加以跟踪和指导

4.紧急订单的安排和调度

5.协调车间的生产的生产能力，以保证均衡生产

6.负责对委外订单的下达，协调委外物料及生产事宜，确保订单完成性

厂长车间主任职责 篇7

1、全面负责车间各项管理工作

2、负责车间生产、质量、安全及设备的管理，确保各项指标的完成。

3、组织实施生产部下达的生产计划，全面完成生产任务。

4、负责贯彻落实公司会议精神、各项管理制度与措施。

5、负责车间的人身、设备安全，确保安全文明生产

6、负责管好、用好、维护、保养好在制品、设备、附件、工具、量具及工位器

具。

7、负责车间员工的日常管理，不断提高员工综合素质。

厂长车间主任职责 篇8

1.负责车间生产、质量、安全及设备的管理，确保各项指标的完成;

2.负责车间员工的日常管理，不断提高员工综合素质;

3.定期召开生产例会，确保生产各种制度正常推行;

4.对生产过程中存在的工艺技术和质量问题，积极开展技术革新、工艺改进活动 ，完善产品工艺体系;

5.组织实施下达的生产计划，编制车间《日生产作业计划》，组织均衡生产，全面完成生产任务;

6.负责车间的工作流程的梳理优化,制定高效合理的生产流程;做好生产成本控制，持续降低生产成本。

厂长车间主任职责 篇9

1、主导负责板式生产车间现场管理及日常管理工作;

2、负责车间生产、质量、安全及设备的管理，确保各项指标的完成;

3、负责检查车间班组各项管理工作的开展落实情况，并进行考核，组织做好班组建设工作;

4、负责车间新员工管理培训、考核及岗位技能指导工作;

5、负责本车间团队建设、车间工艺改善及流程优化。

厂长车间主任职责 篇10

1、组织实施车间生产计划

2、对生产过程进行管理和监督

3、建立并推进生产现场管理制度

4、进行车间生产安全管理

5、进行车间生产成本控制

6、对车间员工进行管理

7、进行与车间管理相关的其他工作

厂长车间主任职责 篇11

1、协助进行日常工作计划的制定、实施、检查并改进。合理调度现场，及时处理意外或紧急事件。

2、 协助安全管理工作，并检查安全执行情况，车间内安全环境管理体系的实施与落实。

3、 协助标准工作程序的建立、实施和不断更新。

4、 负责组织、落实员工培训工作。

5、 有效控制易耗品和化学品的使用量，节约成本，监督设备使用、维护、保养及维修情况。

7、 与客户保持开放、专业的交流，向客户展现高水准的公司形象。

8、 完成项目经理指派的相关工作。

9、 与项目部其他岗位配合完成相关工作。

10、做到节能降耗，且不断提高职业健康安全意识。

厂长车间主任职责 篇12

1. 负责注塑车间的日常管理及工艺管理。

2. 负责对部门员工的岗位培训、质量意识培训和5S培训等，根据部门实际情况，制定相关的年度培训计划。

3. 参与调试工艺、试模等。

4. 做好领导交代的其他工作。

厂长车间主任职责 篇13

1.车间主任在生产技术部经理的领导下，负责车间全面涂布管理工作，是本车间安全生产的责任者。

2、 爱岗敬业，执行并落实公司的各项规章制度，车间主任对本车间生产、技术、质量、设备、环保、安全等各项工作负全责。

3、 根据生产部下达生产计划，组织车间生产，制定车间生产的具体计划，并有效落实到各个班组，掌握生产进度，保证车间生产任务保质保量按时完成。

4、 合理安排生产，确保车间批量生产，降低生产成本，提高劳动效率及经济效益，

5、 教育员工严格按工艺流程操作，积极推广先进经验，贯彻产品质量理念，把好质量关，确保车间的产品质量。

6、 组织车间人员研究解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题，积极开展技术革新、工艺改进活动，提高产量质量，降低消耗和员工劳动强度。

厂长车间主任职责 篇14

1.认真执行她的生产安全等各项管理制度。

2.努力完成公司下达的生产计划，严格把关以提高产品质量。

3.做好车间的设备维修保养，保证设备良好运行。

4.组织落实各项操作规程，不得违章指挥，纠正违章操作。

厂长车间主任职责 篇15

1)制定执行销售战略、推进销售量

2)提高客户满意度，增强销售服务质量

3)根据公司及工作要求安排员工

4)营造部门良好环境，调动员工积极性、发挥员工潜能

5)监督实施公司的管理制度

6)负责处理客户投诉、业务争议

厂长车间主任职责 篇16

1、负责分解生产任务和进行分工;

2、负责按生产要求保质、保量完成生产任务;

3、负责生产现场的5S管理;

4、负责安全生产。

厂长车间主任职责 篇17

1、负责组织车间生产，协调车间各项生产进度，抓好生产计划，及时处理生产中出现的问题;

2、服从生产部的统一指挥，分解车间生产计划并组织实施，按时、按质完成生产任务;

3、对本车间生产的产品质量负责，贯彻执行公司的质量方针、目标，实施本车间的质量管理、控制及改进工作，做好本车间生产过程的质量记录;

4、负责主持召开车间各项会议，负责车间的安全管理，认真贯彻执行安全生产管理制度，保障车间生产安全;

5、提出改进工艺流程、生产设备及生产环境等方面的建议;

7、负责本车间的日常行政管理及人事管理，车间的人员检查、监督、考核及培训，对各岗位人员的合理调配，以保证生产的正常运行;

8、做好本车间的成本控制与费用管理，检查生产情况并及时调整生产进度;

10、组织实施‘5S’管理，保证现场的物品摆放及环境卫生;

厂长车间主任职责 篇18

(1)了解生产中心各部门的业务范围与职责，深入了解业务，提出改善建议;

(2)组织生产，处理车间生产过程中各类问题，保证生产的顺利进行;

(3)组织开展节能降耗工作，降低产品制造成本，实现成本目标;

(4)负责车间的安全管理，检查监督车间环境卫生，保持生产环境整洁有序;

(5)负责北区产业化项目工作;

厂长车间主任职责 篇19

1、 负责车间生产工艺和产品质量检验工作，组织相关人员定期讨论车间生产和重点问题;

2、负责项目工艺编制，加强工艺质量控制，以保证质量目标的实施;

3、厂内各项人员管理，安全培训，不断提高车间管理水平等;

4、认真执行生产计划，确保计划按质、按量、按时完成;

5、油漆涂料生产等。

厂长车间主任职责 篇20

1、负责指挥，协调工厂整体生产运作，对公司各项规章制度起到上传下达的作用;

2、负责提高工厂员工的自身素质，调动员工的团队意识，加强工厂凝聚力，树立安全观，品质观，时间观，以厂为家，为公司发展贡献力量;

3、协助总经理进行公司的开拓与规划，积极与销售部门配合，做好新品开发与试样工作，并投放市场;

4、负责工厂生产工艺流程，生产计划，安全库存，生产进度和生产数量的管理控制工作，保证供产销各环节的畅通;

5、负责各类生产订单的审批和安排工作，指挥和协调生产，有序保质保量完成生产任务;

6、负责产品质量的控制，严格贯彻行业质量标准及公司对品质的管理要求，同时制定工厂员工保质增效的绩效考核办法，并推进执行;

7、负责建立成本核算，控制生产各环节的材料采购及入库，成本的领用，出库的统计和库存物资，生产物资堆放的合理性，安全性等工作;

8、负责抓好生产安全教育，加强安全生产的控制，实施，严格执行安全法规，生产操作流程，即时监督检查，杜绝火灾，设备，人身事故的发生;

9、负责工厂组织管理，人员配置，员工绩效考核等;

厂长车间主任职责 篇21

1、负责执行公司的各项规章制度及上级指令

2、严格执行生产计划，控制生产进度，合理安排及调度各项任务，保证生产周期与产品交期

3、负责厂里材料盘点，成品出厂质检等

4、完成上级领导交办的其他事项

厂长车间主任职责 篇22

1、负责全厂的安全生产管理工作，并对总经理负责;

2、负责车间生产人员的工作状态，指挥生产的正常有序运转;

3、负责组织车间各项规章制度的执行，并监督实施;

4、负责对各生产部门的工作考核，切实做好奖惩工作，提高工作积极性;

5、负责对生产工艺流程的监督实施;

6、负责组织设备、装置的改造，维护及保养工作，对设备的定期检修准确及时的作出决策;

7、召集生产调度会议，发布有关生产的通知通告，编、审生产与质量管理制度，审批生产用具、用品申购，对质量事故实施责任界定与处理;

8、审核每日、每月车间各类生产报表，组织好质量管理、设备管理、安全文明生产管理工作的开展;

9、协助各部门做好各种技术改进实验、产品试验和全面质量管理工作;品质事故、顾客投诉的处理与相关责任人应负责任的界定;

10、负责生产与采购、销售环节的沟通，及时调整生产方案;

11、对全厂产品质量负责;

12、完成公司交给的其他工作。

厂长车间主任职责 篇23

1按公司下达的品种、数量、质量、生产计划的要求负责落实生产;

2负责搞好本班组的车间设备、质量、安全、环境等的管理;

3负责执行工艺、产品的标识和检验与试验状态的管理，负责生产现场文明生产、定置管理;

4负责完成车间安排的临时性任务;

5配合组织工人进行岗前技能培训考核。

厂长车间主任职责 篇24

1、组织制订、修订所管辖职责范围内的相关规章制度和作业程序标准，经批准后监督执行。

2、组织实施车间生产计划：

(1)根据企业生产计划，组织制订本车间的生产作业计划;

(2)负责按计划组织、安排生产工作，确保生产进度;

(3)合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率。

3、生产过程管理：

(1)主持车间例会，全面协调车间工作;

(2)对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量;

(3)监督检查车间员工的工作，对违规操作提出警告并指正;

(4)参与产品质量问题的分析，制定并实施纠正和预防措施;

(5)监督检查生产过程中的自检和互检，防止不合格品流入下道工序。

4、生产现场管理：

(1)建立现场管理制度，并指导培训现场管理知识;

(2)推进5S现场管理制度，实现生产车间标准化管理。

5、车间生产安全管理：

(1)负责落实企业各项生产安全制度，开展经常性安全检查;

(2)控制关键要害部位，杜绝安全隐患，防止安全事故的发生;

(3)定期组织安全生产教育培训，指导员工安全作业。

6、车间生产成本控制：

(1)统计分析车间每日的生产情况，寻求改善，提高生产效率;

(2)统计分析车间的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。

7、车间员工管理：

(1)组织车间生产员工参加业务培训;

(2)配合人力资源部做好车间员工考勤及工资核算等事宜。

8、其他工作：

(1)负责协调与其他相关部门的关系;

(2)及时与上级领导和其他部门沟通，解决生产过程发生的突发事件;

(3)完成领导交办的其他任务。

厂长车间主任职责 篇25

1.服从部长的领导，负责车间的安全生产管理工作。

2.负责编写本车间生产管理文件，审核生产操作和设备清洁的操作文件。

3.按制造部下达的生产指令组织生产，按时完成生产任务并对产品质量负责。

4.监督检査车间员工对各自岗位的工作职责、操作规程的执行情况,以及当日岗位工作生产任务完成情况。

5.负责生产现场的管理工作，按程序处理生产中的各种事故和偏差。

6.服从公司或上级领导的工作安排，积极配合其他部门或同事的工作。

厂长车间主任职责 篇26

1、负责本车间的日常计划编制、调整、执行监督的管理，确保产品交期;

2、负责车间生产管理，确保生产车间按订单计划完成生产任务;

3、负责确保物料、工艺执行、产品质量、成本控制的规范化管理;

4、.不断提高生产效率效能，降低生产损耗和成本，保证车间5S管理达标;

5、做好生产团队管理和人才培养储备。

厂长车间主任职责 篇27

1、依据公司整体规定，制定本部门规划;

2、制定生产计划，下达生产任务，保质保量完成生产任务;

3、车间设备管理;

4、车间安全管理;

5、车间6S管理.

厂长车间主任职责 篇28

装配车间主任

1.跟进月度装配计划，制定周装配计划，并分解落实;

2.带领装配车间管理团队对装配计划予以跟踪、解决;

3.车间人力资源管控，包括需求提出和人员优化等;

4.统计、分析装配车间产能，编制日/周投入产出报表;

5.统计装配车间产能异常，包括质量与交付，编制欠产报表，并分析改善;

6.对装配车间欠产、装配质量、安全生产及现场5S治理等承担管理责任。